【知识点】工程施工成本管理
挣值分析法。挣值分析法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。该方法通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本挖潜途径指明方向。
成本测算是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础;成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，成本核算所提供的成本信息又是成本测算、成本计划、成本控制和成本考核等的依据;成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本测算与成本计划指明方向;成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。
企业的项目成本考核指标：
项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本
项目施工成本降低率=项目施工成本降额/ 项目施工合同成本 ×100%
工期—成本同步分析法中，如果成本与进度不对应，说明工程项目进展中出现虚盈或虚亏的不正常现象。施工成本的实际开支与计划不相符，往往是由两个因素引起的：一是在某道工序上的成本开支超出计划;二是某道工序的施工进度与计划不符。实际施工进度落后于计划进度，可能导致实际成本开支小于计划成本，表现为虚盈。。
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【例题·单选】关于施工成本管理各项工作之间的关系说法，正确的是( )。
A.成本计划能对成本控制的实施进行监督
B.成本核算是成本计划的基础
C.成本测算是实现成本目标的保证
D.成本分析为成本考核提供依据
【答案】D
【例题·单选】下列施工成本考核指标中，属于施工企业对项目成本考核的是( )。
A.项目施工成本降低率
B.目标总成本降低率
C.施工责任目标成本实际降低率
D.施工计划成本实际降低率
【答案】A
【例题·单选】按工期—成本同步分析法，造成工程项目实施中出现虚盈现象的原因是( )。
A.实际成本开支小于计划，实际施工进度落后计划
B.实际成本开支等于计划，实际施工进度落后计划
C.实际成本开支大于计划，实际施工进度等于计划
D.实际成本开支小于计划，实际施工进度等于计划
【答案】A
【例题·单选】下列施工成本管理方法中，能预测在建工程尚需成本数额，为后续工程施工成本和进度控制指明方向的方法是( )。
A.工期一成本同步分析法
B.价值工程法
C.挣值分析法
D.因素分析法
【答案】C
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