各地
资讯
当前位置:中华考试网 >> 咨询工程师 >> 组织管理 >> 管理指导 >> 2020注册咨询工程师《组织与管理》章节辅导:第一章第三节

2020注册咨询工程师《组织与管理》章节辅导:第一章第三节

来源:中华考试网  [ 2019年9月19日 ]  【

第三节 工程项目管理的含义及其利益相关方

  一、工程项目管理的含义

  工程项目管理是运用科学的理念、程序和方法,采用先进的管理技术和现代化管理工具,对工程项目投资建设进行策划、组织、协调和控制的系列活动。工程项目管理的任务需要达到工程项目的投资建设目标,实现项目建设投资省、质量优、效果好。

  工程项目管理可从主体、客体和环境三个维度进行分析。

  关注2020年咨询工程师考试报名相关信息,请加入中华考试网咨询工程师学习群:294312692  

  (一)工程项目管理的主体

  工程项目管理主体是一种多主体的管理。

  工程项目管理按行为主体分为项目内部管理和外部管理两个层次。

  工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位,对工程项目投资建设活动实施的管理。

  工程项目内部管理按管理阶段分为:项目前期阶段的策划和决策管理,准备阶段的勘察、设计、采购、融资管理,实施阶段的施工、监理、竣工验收管理,投产运营阶段的总结评价管理;按管理层面分为:项目决策层管理、项目执行层管理;按管理要素分为:资源、人力、资金、技术、进度、质量、风险、职业健康、安全、环保等管理。工程项目内部管理主要是通过建立和运行科学的管理体系实现。

  工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工,对工程项目进行的行政管理。外部管理方式和内容因投资主体不同而不同,主要是从工程项目的外部影响和约束方面进行管理。

  业主方的项目管理是工程项目管理的核心。

  【例题】(2018年真题)下列任务中,属于工程项目外部管理的是( )。

  A.可行性研究

  B.设计招标

  C.施工图设计

  D.项目备案

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的含义。选项A属于前期阶段的内部管理工作,选项B、C属于准备阶段的内部管理工作。

  (二)工程项目管理的客体

  工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体。

  业主:全过程所涉及的全部工作。

  承包商:承包工程项目的范围,与业主要求有关,取决于业主选择的发包方式,并在承包合同中加以明确。

  设计方:工程设计项目的范围。

  (三)工程项目管理的环境

  分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况(如员工的结构、技能、素养与知识)、人事管理制度(如员工招聘、考绩与培训、激励与奖惩等制度)、内部沟通渠道、组织信息化程度等。

  工程项目管理必须考虑的影响因素:

  (1)上级组织的影响;(2)社会、经济、文化、政治、法律等方面的影响。(3)标准、规范和规程的约束。

  【例题】(2011年真题)进行工程项目管理时,应考虑( )的影响。

  A.法律与政治环境

  B.项目主管部门

  C.项目资金条件

  D.社会、经济、文化

  E.标准规范约束

  『正确答案』ADE

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的含义。选项B指的是政府的行政部门,正确说法是项目上级组织。选项C教材没有提及,此处不选。

  【例题】(2017年真题)下列关于工程项目管理的说法,错误的有( )。

  A.工程项目管理是一种多主体的管理活动

  B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理

  C.政府的项目管理是工程项目管理的核心

  D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作

  E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

  『正确答案』CD

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的含义。选项C错误,业主的项目管理是工程项目管理的核心。选项D错误,设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围。

1 2
纠错评论责编:sunshine
考试题库
热点推荐»