各地
资讯
当前位置:中华考试网 >> 咨询工程师 >> 组织管理 >> 管理指导 >> 2019年咨询工程师《组织与管理》教材讲义:第九章第三节

2019年咨询工程师《组织与管理》教材讲义:第九章第三节

中华考试网  [ 2018年5月29日 ]  【

第三节 工程项目工作时间估算

  一、工作时间估算的依据

  1.工作清单

  2.约束条件

  3.资源配备

  4.资源效率

  5.历史信息

  6.已识别的风险

  加入中华考试网咨询工程师QQ群:575108982 获取更多学习资料 

  二、工作时间估算的方法

  (一)类比估算

  (二)利用历史数据

  在时间估算中可利用的历史资料包括:

  1.定额

  2.项目档案

  3.商业化的时间估算数据库

  4.项目团队成员的知识

  (三)专家判断估算(三时估算法)

  (四)模拟法(蒙特卡罗分析法)

  三、工作时间估算的成果

  (一)时间估算

  (二)时间估算的依据

  (三)经过进一步调整的工作清单

  注:本小节在以往的考试中几乎没有出现过题目,故作一般性了解即可。

  2019咨询工程师培训招生:含四科精讲班+冲刺班+习题班;赠送:真题班+全真摸底评测(评测后名师点评);考试不过三年免费重学

查看详情 立即购买

  全国统一服务热线:4000-525-585 快速联系通道 

纠错评论责编:sunshine
相关推荐
热点推荐»