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咨询工程师《工程项目组织与管理》考试复习重点:工程项目综合管理计划变更控制

中华考试网  [ 2016年8月22日 ]  【

  咨询工程师《工程项目组织与管理》考试复习重点:工程项目综合管理计划变更控制

  (一)工程项目综合管理计划变更控制的含义

  (二)工程项目综合管理计划变更控制的原则

  1.事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。

  2.在制订项目计划时,加强风险分析;在进度安排上,留有适当余地;在费用安排上,考虑一定的不可预见费;这样就可以减少计划变更的几率。

  3.尽量减少变更带来的影响。

  4.建立严格的变更评审和批准程序。重大变更必须取得业主同意。

  5.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

  (三)工程项目综合管理计划变更控制的实施过程

  实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求,批准变更,并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更的过程。

  了解包括的活动:关键词:审查、分析、批准、纳入、协调、记录

  实施工程项目综合管理计划变更控制,是基于系统的观点,将项目综合管理计划、相关工作绩效信息,造成变更的内部因素以及变更请求等作为输入,运用相关的工具和技术,最后得到更新的变更请求状态、项目管理计划及相关文件。相关工具和技术有:

  1.专家判断

  例如:顾问;干系人,包括客户或发起人;专业与技术协会;行业协会等。

  2.变更控制委员会

  工程项目综合管理变更控制的实施水平,取决于项目所在应用领域、项目复杂程度、合同要求以及项目所处的背景和环境。

  【2011年考题·单选题】关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()。

  A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变

  B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地

  C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

  D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

  “正确答案”D

  “答案解析”工程项目计划变更控制的目的是:对变更实施影响时总体范围目标能够实现。

纠错评论责编:daibenhua
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