咨询工程师《工程项目组织与管理》考点及典型例题：工程项目合同管理概述

　　工程项目合同管理

　　本章考点

　　本章内容在历年考试中出题的频率也较高，其中考试热点主要集中在：FIDIC合同条件(如合同担保、指定分包商、争端解决)、《标准文件》合同的相关内容(如发包人、承包人的义务)、货物采购合同中的监造与检验、索赔管理等内容，同时，咨询工程师在合同管理工作中的作用，有关数字的知识点也经常考核。

　　第一节　概述

　　一、工程项目合同管理的基本原则

　　1.符合法律法规的原则。

　　2.平等自愿的原则。

　　3.公平原则。

　　4.诚实信用原则。

　　5.等价有偿的原则。

　　6.不得损害公共利益和扰乱社会经济秩序原则。

　　【例8—1】(2012真题)合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的(　)原则的要求。

　　A.诚实信用

　　B.平等自愿

　　C.等价有偿

　　D.公平公正

　　[答疑编号950111080101]

　　【答案】B

　　【解析】参见教材P176。

　　二、工程项目合同管理的法律依据

　　《民法通则》、《合同法》、《招标投标法》及其他相关的法律。

　　三、工程项目合同的特点

　　1.工程项目合同是一个合同群体;

　　2.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容;

　　3.合同内容庞杂;

　　4.工程项目合同具有较强的国家管理性。

　　四、工程项目合同体系

　　(一)工程服务合同

　　包括前期咨询、勘察、设计合同、监理合同。

　　(二)工程施工合同

　　(三)货物采购合同

　　货物采购包括材料采购和设备采购。材料采购合同的条款一般限于材料交货阶段，主要涉及交接程序、检验方式和质量要求、合同价款的支付等。大型设备的采购，除了交货阶段的工作外，往往还需包括设备生产阶段、设备安装调试阶段、设备试运行阶段、设备性能达标检验和保修等方面的条款约定。

　　五、咨询工程师在合同管理中的作用

　　(一)协助业主策划合同体系方案

　　(二)协助业主草拟合同条款

　　(三)协助业主谈判和签订合同

　　(四)协助业主监督合同的履行