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咨询工程师《工程项目组织与管理》考点及典型例题:工程项目进度管理概述

中华考试网  [ 2016年5月14日 ]  【

  第一节 概 述

  进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程,包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划和进度控制等。其过程如图9-1所示。

  

  图9-1 项目进度管理过程

  1.工作定义

  确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。

  2.工作顺序安排

  确定各工作之间的逻辑关系,并将其形成文件(图、表、文字资料等)。

  3.工作时间估算

  估算完成各项工作所需要的工作时间。

  4.进度计划

  分析工作顺序、工作时间和资源需求,以及进度制约因素,从而编制项目进度计划。

  5.进度控制

  进度控制就是通过各种纠偏措施,控制进度计划的变更,保证进度计划目标的实现。

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