各地
资讯
当前位置:中华考试网 >> 咨询工程师 >> 组织管理 >> 管理指导 >> 2017咨询工程师《组织管理》第六章第一节

2017咨询工程师《组织管理》第六章第一节

来源:中华考试网  [ 2016年3月28日 ]  【

  2017咨询工程师《组织管理》第六章第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程

  一、工程项目人力资源管理的特点

  (一)工程项目人力资源管理的含义

  (二)人力资源管理的特点工程:

  (1)管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。

  (2)工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分。

  (3)根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同。

  (4)与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关。

  (5)管理的重点与工程项目的内容密切相关。

  二、工程项目人力资源管理的一般过程:制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段,其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表等内容,人员获取包括人员来源分析、人员获取实施、团队成员确定等工作,团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必须的奖励、培训等工作。

纠错评论责编:raodandan
考试题库
热点推荐»