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2016咨询工程师考试《工程项目组织与管理》复习重点:工程项目风险管理_第2页

来源:中华考试网  [ 2016年3月3日 ]  【

  (四)定性风险分析(页码:《工程项目组织与管理》339-342)

  1.定性风险分析的依据

  (1)类似项目的风险分析信息

  (2)项目范围说明书

  (3)风险管理体系文件

  (4)风险清单

  2.风险量和风险坐标

  3.定性风险分析的方法

  (1)风险概率和影响评价

  (2)概率和影响矩阵

  (3)风险数据质量评价

  (4)风险分类

  (5)风险紧迫性评价

  4.定性风险分析的结果

  (1)项目风险的相对排序或优先级清单

  (2)按种类分组的风险

  (3)需要在近期采取应对措施的风险清单

  (4)需要补充分析和应对的风险清单

  (5)低优先级风险观察清单

  (6)定性风险分析结果中的趋势

  (五)定量风险分析(页码:《工程项目组织与管理》343-346)

  1.定量风险分析的依据

  (1)历史信息

  (2)项目范围说明书

  (3)风险管理体系文件

  (4)风险清单

  (5)有关项目管理计划

  2.定量风险分析的方法

  (1)数据收集和表示技术

  (2)定量风险分析与建模技术

  3.定量风险分析的结果

  (1)项目的概率分析

  (2)实现费用和时间目标的概率

  (3)已量化的风险优先清单

  (4)定量风险分析结果中的趋势

  (六)制定风险应对计划(页码:《工程项目组织与管理》347-349)

  1.制定风险应对计划的依据

  (1)风险管理体系文件;

  (2)风险分析后更新的风险清单。

  2.制定风险应对计划的方法

  (1)消极风险或危害的应对策略;

  (2)积极风险或机会的应对策略;

  (3)同时应对危害和机会的策略;

  (4)应急应对策略。

  3.风险应对计划的主要内容

  (七)风险监测与控制(页码:《工程项目组织与管理》349-352)

  1.风险监测与控制的依据

  2.风险监测与控制的方法

  3.风险监测与控制的结果

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