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2020咨询工程师《组织管理》考点习题:工程项目管理的知识体系

来源:中华考试网  [ 2020年7月25日 ]  【

  考点:工程项目管理的知识体系与基本原理

  【例题】(2018年真题)下列项目管理任务中,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有( )。

  A.项目启动

  B.项目设计

  C.项目计划

  D.项目控制

  E.项目投产运营

  『正确答案』ACD

  『答案解析』本题考查的是国际上常用的项目管理知识体系。项目管理过程:启动、计划、执行、控制、收尾。

  【例题】(2014年真题)工程项目目标系统的建立工作包括:①提出项目目标;②项目构思;③识别要求;④建立目标系统。正确的顺序是( )。

  A.①-②-③-④

  B.③-②-④-①

  C.③-①-②-④

  D.②-③-①-④

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。目标系统的建立过程为:工程项目构思→识别需求→提出项目目标→建立目标系统。

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  【例题】(2013年真题)建立工程项目目标系统,确定可执行目标一般是在项目的( )。

  A.建议书阶段

  B.可行性研究阶段

  C.机会研究阶段

  D.技术设计阶段

  E.竣工验收阶段

  『正确答案』BD

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。可执行目标一般在可行性研究以及技术设计和计划中形成,并得到进一步解释和定量化,逐渐转化为具体的工作任务。

  【例题】(2013真题)工程项目组织系统由( )的人员、单位和部门构成。

  A.从事项目决策管理工作

  B.从事政府相关管理工作

  C.负责完成项目工作分解结构中各项工作

  D.承担项目资金筹措任务

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目组织系统是由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

  【例题】(2018真题)下列工作中,属于创造项目产品过程的有( )。

  A.项目策划

  B.项目设计

  C.项目施工

  D.项目控制

  E.项目验收

  『正确答案』ABCE

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。创造工程项目产品的典型过程为前期筹划→设计→采购→施工→验收→总结评价。项目管理过程是启动→计划→执行→控制→收尾。

  【例题】(2012年真题)国际标准化与国际咨询师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( )。

  A.计划→实施→检查→处理

  B.计划→指挥→监督→检查

  C.指挥→监督→运转→协调

  D.计划→沟通→指挥→协调

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。ISO和FIDIC推荐采用国际通用的PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环方法,即计划→实施→检查→处理。

  【例题】(2016年真题)由于工程项目具有( )等特点,因此其过程控制具有动态特征。

  A.一次性

  B.固定性

  C.诸多因素带有不确定性

  D.多样性

  E.特殊性

  『正确答案』ABC

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目具有一次性、固定性、诸多因素带有不确定性等特点,决定了其过程控制的动态特征,必须在项目实施过程中根据情况的变化进行项目目标的动态控制。

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