2019咨询工程师考试《组织与管理》仿真模拟题（6）

　　1.进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是( )。

　　A.工作分解结构

　　B.网路图

　　C.责任分配矩阵

　　D.S曲线

　　答案：C

　　2.关于工程项目沟通管理的特征表述错误的是(　)。

　　A.复杂性

　　B.系统性

　　C.重要性

　　D.分散性

　　答案：D

　　3.由于可能发生的事件，造成实际结果与主观预料之间的差异，并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。

　　A.风险

　　B.风险因素

　　C.风险事件

　　D.风险损失

　　答案：A

　　4.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的( )。

　　A.稳定性、经济性、全局性

　　B.效益性、稳定性、周期性

　　C.政策性、效益性、周转性

　　D.效益性、安全性、流动性

　　答案：D

　　5.一般承包商可索赔的具体费用中，工会经费属于(　　)。

　　A.直接费

　　B.分包费

　　C.间接费

　　D.措施费

　　答案：C

　　6.项目工作大纲(TOR)是指( )。

　　A.咨询工程师编写的咨询工作大纲

　　B.咨询工程师编写的咨询报告提纲

　　C.咨询工程师编写的服务技术建议书

　　D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

　　答案：D

　　7.在项目实施阶段中，承包商最终的工作成果是(　)。

　　A.项目自评报告

　　B.土建工程

　　C.整个项目的交付使用

　　D.详细的设计图纸

　　答案：C

　　8.依法必须进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起(　　)日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.30

　　答案：C

　　9.以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是()。

　　A.范围确认不同于质量控制

　　B.范围确认等同于质量控制

　　C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果，质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求

　　D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受

　　答案：B

　　10.创造工程项目产品的典型过程是(　　)。

　　A.前期筹划-设计-施工-验收-总结评价

　　B.启动-计划-实施-检查-处理

　　C.启动-控制-实施-检查-处理

　　D.前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价

　　答案：D