2019年咨询工程师《组织与管理》巩固试题（8）

2019年咨询工程师《组织与管理》巩固试题（8）

　　1、不属于设计工作各有关方的衔接的是( )。

　　A.设计与业主意愿的衔接

　　B.设计与各专业衔接

　　C.设计与采购的衔接

　　D.设计与施工组织的衔接

　　正确答案：A

　　2、在工程项目决策阶段资源计划主要是对( )的计划。

　　A.人力资源

　　B.项目施工

　　C.劳动力

　　D.专业工程师

　　正确答案：A

　　3、( )就是利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法，这种方法也叫箭线工作法。

　　A.单代号绘图法

　　B.双代号绘图法

　　C.条件网络图法

　　D.双代号时标网络图法

　　正确答案：B

　　4、建立质量项目管理责任制的过程中,项目经理或项目负责人的质量职责不包括( )。

　　A.编制项目前期工作计划

　　B.制定质量计划

　　C.对咨询成果进行评审

　　D.主要质量控制点的验证工作

　　正确答案：C

　　5、工程咨询项目管理组织的( )来自承担项目任务的公司内部和外部两方面，不论哪一方面，对项目来说都可以认为是来自其外部。

　　A.技术支持

　　B.宏观调控

　　C.组织结构

　　D.组织资源

　　正确答案：A

　　6、某投标人因急于中标过低估算了投标报价总费用，且实际发生的总费用中包括了因施工组织不善而增加的费用，则其采用( )方法计算索赔费用较好。

　　A.实际费用法

　　B.总费用法

　　C.修正总费用法

　　D.计划费用

　　正确答案：B

　　7、( )是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。

　　A.临时设施费

　　B.大型机械设备进出场及安拆费

　　C.夜间施工增加费

　　D.二次搬运费

　　正确答案：B

　　8、国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的PDCA(计划一实施一检査一处理)循环方法。在工程项目管理中各个环节均有其特定的工作，其中属于实施环节的工作是( )。

　　A.明确实现目标的具体操作过程

　　B.对工程项目计划进行评审、批准

　　C.协调人力和其他资源以执行工程项目计划

　　D.通过分析发现管理工作有缺陷,就应提出改进管理的措施,使管理工作持续进行

　　正确答案：C

　　9、概算定额、预算定额和施工定额是按照定额的( )来划分的。

　　A.使用范围

　　B.内容

　　C.时间先后

　　D.粗细程度

　　正确答案：D

　　10、关于工程项目沟通，下列说法有误的是( )。

　　A.要充分利用行政机制和法律机制与供应商建立可靠的供求关系，确保资源材料质量和使用服务

　　B.项目经理部应尊重监理人员或监理机构的最后决定

　　C.远外层关系的协调主要应以公共原则为主，在确保自己工作合法性的基础上，公平、公正地处理工作关系，提高沟通效率

　　D.项目经理应在设计交底、图纸会审、设计洽商与变更、隐蔽工程验收和交工验收等环节与设计单位密切配合

　　正确答案：A