2019年咨询工程师《组织与管理》巩固试题（6）

2019年咨询工程师《组织与管理》巩固试题（6）

　　1. 关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有( )。

　　A.工程项目工作分解结构的级数越多越好

　　B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系

　　C.工作分解结构是一种层次化的树状结构

　　D. 工作分解结构只分解项目的主要工作

　　E. 工作分解结构是按照不同层次逐步展开的

　　2. 建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分，主要考虑的有( )。

　　A.各工作单元大小要均衡

　　B.可作为独立的交付成果

　　C.标段间利润相差不大

　　D.便于项目实施管理

　　E.上级主管部门的要求

　　3. 变更令附件一般包括的内容有( )。

　　A.设计资料

　　B.变更工作的工程量

　　C.设计图纸

　　D. 变更令编号

　　E. 产生变更的原因和详细的变更内容说明

　　4. 影响项目组织的因素中，属于社会因素的有( )。

　　A. 项目相关的管理制度

　　B. 上级组织要求的项目管理方式

　　C.项目的经济合同关系与形式

　　D.组织领导及成员素质

　　E.国际通行的项目管理方法与惯例

　　5. 全职人员在项目团队中占 50%～86%的项目组织模式可能有( )。

　　A.项目式

　　B.平衡矩阵式

　　C.强矩阵式

　　D.弱矩阵式

　　E.职能式

　　6. 工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。

　　A.人员配置

　　B. 确定工作岗位与职责

　　C. 明确工作流程与信息流程

　　D.确定合理的项目目标

　　E.确定项目工作内容

　　7. 评审工作每年举行一次，实行( )相结合，对不同系列.不同层次各有侧重的评审方法，客观公正的测定申报人的各项能力。

　　A. 答辩B.考试C.考核D.鉴定E.评审

　　8. 项目经理的选择办法主要有( )。

　　A.公司内部产生

　　B. 部门内部产生

　　C.同行推荐

　　D.外部聘用

　　E.考试选拔

　　9. 工程咨询服务的投标文件通常采用“建议书”的形式，建议书分为( )。

　　A.技术建议书

　　B.财务建议书

　　C.经济建议书

　　D.进度建议书

　　E.管理建议书

　　10. 建设工程施工合同主要由( )组成。

　　A. 《合同协议书》

　　B. 《通用合同条款》

　　C.《专用合同条款》

　　D.《总说明》

　　E.附件