2019年咨询工程师《组织与管理》章节同步练习：第二章第五节

第五节　咨询工程师对项目的管理

　　【例1】咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在(　)。

　　A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化

　　B.咨询工程师的工作属于智力型的工作

　　C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

　　D.咨询工程师不直接参加工程实体建设

　　E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性

　　『正确答案』BCDE

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　　『答案解析』本题考查的是咨询工程师参与管理的目的和特点。咨询工程师参与项目管理的特点：⑴咨询工程师的工作是智力型工作;⑵咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;⑶不直接建设工程项目实体;⑷职业的规范性;⑸服务的有偿性。

　　【例2】咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务，通常包括(　)。

　　A.完成项目设计文件报批工作

　　B.完成项目融资方案分析

　　C.代理勘察设计招标

　　D.对项目厂址方案进行比选

　　E.代理设备招标

　　『正确答案』BD

　　『答案解析』本题考查的是咨询工程师参与管理的主要任务。项目决策阶段的任务包括：①对项目拟建地区或企业所在地区，及项目所属行业情况进行调查分析，对相关产品的市场情况进行研究，在此基础上，根据国家宏观调控政策和规划，就地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见，并与委托方进行交流与沟通，取得共识，完成相应报告;②对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选，完成相应报告;③在项目相关方案研究的基础上，根据有关要求，完成项目的融资方案分析、投资估算，以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价，对项目整体或某个单项提出咨询意见，完成相应报告，交付委托方;④按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，交付给委托方;⑤根据委托，协助完成项目的有关报批工作。

　　【例3】按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底，审查施工组织设计，是咨询工程师在(　)阶段的任务。

　　A.项目决策阶段

　　B.项目建设准备阶段

　　C.项目实施阶段

　　D.项目投产后阶段

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是咨询工程师参与管理的主要任务。项目实施阶段的主要工作：①根据委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底，审查施工组织设计;②根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求;③根据业主委托开展项目中间评价工作;④及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况;⑤按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理;⑥为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作;⑦配合业主，做好项目的竣工验收工作。

　　【例4】咨询工程师在咨询项目工作前期准备阶段的主要工作包括(　)。

　　A.正确响应委托方的要求

　　B.认真研究项目的相关资料

　　C.制定项目咨询工作计划

　　D.成立项目团队

　　E.组织实施项目计划

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』本题考查的是咨询工程师的工作阶段。咨询工程师在咨询项目工作前期的准备工作：(1)认真研究项目的相关资料。(2)制订项目咨询工作计划。(3)成立项目团队。