2019年咨询工程师《组织与管理》章节同步练习：第一章第三节

第三节　工程项目的管理模式

　　【例1】关于工程项目管理模式说法，正确的是(　)。

　　A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一

　　B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式

　　C.项目管理模式规定了合同关系

　　D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式

　　E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担

　　『正确答案』CDE

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　　『答案解析』本题考查的是工程项目的管理模式。工程项目管理模式的选择是项目决策阶段的重要工作之一。

　　【例2】下列不属于工程项目业主管理模式的是(　)。

　　A.PM

　　B.CM

　　C.DM

　　D.BOT

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目业主方管理模式。BOT属于工程项目融资管理模式。

　　【例3】大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况，应采用的模式是(　)。

　　A.PM模式

　　B.PMC模式

　　C.D—B总承包

　　D.EPC模式

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目业主方管理模式。PM主要用于大型项目或复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的项目。

　　【例4】下列关于PMC模式的说法不正确的是(　)。

　　A.PMC承包商与业主签订合同

　　B.业主与施工承包商没有合同关系

　　C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容

　　D.业主容易控制施工

　　E.业主对工程费用风险较小

　　『正确答案』DE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目业主方管理模式。PMC的缺点是，由于业主与施工承包商没有合同关系，控制施工难度较大，业主对工程费用也不能直接控制，存在很大风险。

　　【例5】工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是(　)。

　　A.PM

　　B.CM

　　C.DM

　　D.BOT

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工程项目业主方管理模式。CM模式可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益。

　　【例6】一种有限追索权的项目融资方式，即只能以项目自身的资产和运行时的现金作为偿还贷款的来源，体现了工程项目管理模式中的(　)。

　　A.BOT模式

　　B.PFI模式

　　C.PPP模式

　　D.PMC模式

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目融资管理模式。BOT是一种有限追索权的项目融资方式。

　　【例7】在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是(　)。

　　A.项目管理承包模式(PMC)

　　B.设计一采购一施工模式(EPC)

　　C.设计一招投标一建造模式(DBB)

　　D.建筑工程管理模式(CM)

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目的承发包管理模式。DBB的缺点之一是，对工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔。

　　【例8】从业主方的视角而言，传统项目管理模式的优点包括(　)。

　　A.业主可自由选择设计人员

　　B.管理方法成熟

　　C.有利于合同管理

　　D.项目设计—招投标—建造的周期较长

　　E.前期投入低

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』本题考查的是工程项目的承发包管理模式。DE是缺点。