2019年咨询工程师《组织与管理》章节练习题：第十章

第十章　工程项目进度管理

　　1.工程项目进度管理工作包括：①工作定义;②工作顺序安排;③工作进度控制;④工作进度计划制定;⑤工作时间估算。正确的顺序是(　)。

　　A.①→②→③→④→⑤

　　B.①→②→⑤→④→③

　　C.①→③→②→⑤→④

　　D.①→⑤→②→③→④

　　『正确答案』B

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　　『答案解析』本题考查的是工程项目进度管理概述。正确流程是：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制。参见教材P280。

　　2.工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是(　)。

　　A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

　　B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

　　C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

　　D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目进度管理概述。工作定义：确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。参见教材P280。

　　3.规划进度管理的依据包括(　)。

　　A.项目管理计划

　　B.进度管理计划

　　C 项目章程

　　D.环境因素

　　E.组织过程资产

　　『正确答案』ACDE

　　『答案解析』本题考查的是规划进度管理的依据。依据主要有：项目管理计划、项目章程、环境因素和组织过程资产。参见教材P281。

　　4.规划进度管理的方法不包括(　)。

　　A.专家判断

　　B.模板法

　　C.分析技术

　　D.会议

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是规划进度管理的方法。规划进度管理的方法有：专家判断、分析技术和会议。参见教材P282。

　　5.工作定义就是对(　)中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件。

　　A.进度计划

　　B.项目管理计划

　　C.工作分解结构

　　D.范围界定

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工作定义。工作定义，就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义，并形成相应的文件。参见教材P282。

　　6.(　)是一种迭代式、渐进明细的规划技术，即详细规划近期要完成的工作，同时在较高层级上粗略规划远期工作。

　　A.专家判断

　　B.分解法

　　C.滚动式规划

　　D.模板法

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工作定义的方法。滚动式规划是一种迭代式、渐进明细的规划技术，即详细规划近期要完成的工作，同时在较高层级上粗略规划远期工作。参见教材P284。

　　7.工作定义的成果不包括(　)。

　　A.工作清单

　　B.工作分解结构

　　C.里程碑清单

　　D.工作顺序

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工作定义的方法。工作定义的成果主要有：工作清单、工作属性、里程碑清单、修正的工作分解结构。参见教材P284。

　　8.关于双代号网络图绘图规则的说法，正确是(　)。

　　A.箭线不能交叉

　　B.关键工作必须安排在图面中心

　　C.只有一个起点节点

　　D.工作箭线只能用水平线

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工作顺序安排。选项A错误，箭线可以交叉，可以用过桥法和指示法进行处理;选项B错误，关键工作是关键线路上的工作，不一定要在图面中心;选项D错误，工作箭线可以斜着或者是竖着。参见教材P286。

　　9.双代号网络图中，工作是用(　)表示的。

　　A.节点及其编号

　　B.箭线及其两端节点编号

　　C.箭线及其起始节点编号

　　D.箭线及其终点节点编号

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是双代号网络图法。双代号的工作使用箭线及其两段节点组成的。参见教材P286。

　　10.下列关于关键线路和关键工作的表述，错误的是(　)。

　　A.总持续时间最长的线路为关键线路

　　B.关键线路的长度就是网络计划的总工期

　　C.总时差为零的工作为关键工作

　　D.关键线路在执行过程中可能会转移

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是双代号网络图法。选项C前提为当计算工期和计划工期相等的时候，总时差为零的工作为关键工作。参见教材P291。