2018咨询工程师考试《组织管理》全真模拟题（11）

2018咨询工程师考试《组织管理》全真模拟题（11）

　　1.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用( )的工程项目发包交付模式.

　　A.传统

　　B.代建制

　　C.设计/建造

　　D.CM

　　【正确答案】C

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　　2.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定( ),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容.

　　A.投资补助和贴息计划

　　B.年度投资计划

　　C.工作方案

　　D.资金申请报告

　　【正确答案】C

　　3.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,提供出来,这表明BIM具有( )的特点.

　　A.可视化

　　B.协调性

　　C.模拟性

　　D.优化性

　　【正确答案】B

　　4.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的( )%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇.

　　A.10～20

　　B.20～30

　　C.20～40

　　D.30～50

　　【正确答案】C

　　5.( )是项目工作开展的基础，也是确定组织形式与机构的重要基础。

　　A.确定合理的项目目标

　　B.确定项目工作内容

　　C.制定考核标准

　　D.确定项目组织目标

　　【正确答案】A

　　6.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。

　　A.平衡矩阵式

　　B.弱矩阵式

　　C.强矩阵式

　　D.职能式

　　【正确答案】C

　　7.项目组织再造时，新组织需要解决的问题是( )。

　　A.上级领导认为需要解决的关键问题

　　B.原组织中需要解决的所有问题

　　C.项目委托单位新提出的所有问题

　　D.原组织中不适应项目开展的关键问题

　　【正确答案】D

　　8.所谓的( )就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体。

　　A.群体

　　B.团队

　　C.组织

　　D.机构

　　【正确答案】B

　　9.在确定合理的项目目标的同时， ( )也要得到相应的确认，这将使工作更具有针对性。

　　A.项目工作内容

　　B.项目组织目标

　　C.项目组织工作内容

　　D.项目组织结构设计

　　【正确答案】A

　　10.工程项目团队能力的开发包括提高参与项目个人的贡献力和( )。

　　A.提高项目团队整体能力

　　B.提高项目团队的团队文化

　　C.提高项目团队的团队精神

　　D.使项目团队成员满足团队工作要求

　　【正确答案】A