2018年咨询工程师《组织管理》精选题及答案(3)

　　2018年咨询工程师《组织管理》精选题及答案(3)

　　1.由于工程项目具有(　　)的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

　　A.整体性

　　B.固定性

　　C.目标的明确性

　　D.周期性

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　　2.在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是(　　)。

　　A.开始慢-中间快-临近结束时漫

　　B.开始快-中间慢-临近结束时慢

　　C.开始快-中间快-临近结束时慢

　　D.开始慢-中间慢-临近结束时快

　　3.在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(　　)阶段。

　　A.策划和决策

　　B.实施

　　C.竣工验收

　　D.准备

　　4.项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指(　　)。

　　A.时间、质量、成本、风险

　　B.质量、成本、采购、时间

　　C.时间、质量、成本、范围

　　D.采购、质量、时间、范围

　　5.在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是(　　)阶段的重要内容。

　　A.工程项目构思

　　B.识别需求

　　C.工作结构分解

　　D.提出项目目标

　　6.明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中(　　)阶段的工作。

　　A.实施

　　B.检查

　　C.处理

　　D.计划

　　7.在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是(　　)。

　　A.项目管理承包模式(PMC)

　　B.设计一采购一施工模式(EPC)

　　C.设计一招投标一建造模式(DBB)

　　D.建筑工程管理模式(CM)

　　8.项目管理承包模式(PMC)是一种(　　)模式。

　　A.由专业化机构进行项目管理

　　B.公共设施及服务私营化

　　C.工程项目总承包

　　D.传统项目管理

　　9.BOT是一种(　　)的项目融资方式。

　　A.必须追索

　　B.无限追索

　　C.无需追索

　　D.有限追索

　　10.某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应(　　)。

　　A.按项目单独申报项目建议书

　　B.按项目单独申报可行性研究报告

　　C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续

　　D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续