2018年咨询工程师《组织管理》精选练习题（11）

2018年咨询工程师《组织管理》精选练习题（11）

　　第 1 题

　　根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，其主要技术是按工程内容进行项目分解。这一过程包括(　　)。

　　A.识别项目的主要组成部分

　　B.确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制

　　C.识别每一可交付成果的组成单元

　　D.证实分解的正确性

　　E.识别可交付成果与有关工作

　　正确答案：A,B,C,D,

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　　第 2 题

　　工作分解结构的建立中，可通过回答下列(　　)问题，进一步证明项目分解的正确性。

　　A.一项可交付成果的分解，是否很必要而且也足够详细?如果不是，则必须修改组成单元(增加单元、删除单元、或重新定义)

　　B.是否清晰和完整地定义了每一个事项?如果不是，则必须修改有关工作描述并增加描述内容

　　C.是否能恰当地确定每个单元的起止时间和进行比较准确的费用估算

　　D.这个单元是否已分派给某一部门(小组或个人)?他们是否愿意承担完成该单元的全部责任?如果不是，则应做出修改以进行有效的管理控制

　　E.这些单元在完成后是否可产生切实的、有效的成果，以便实施进度测量

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 3 题

　　范围定义的结果有(　　)。

　　A.工作分解结构

　　B.完成的可交付成果

　　C.更新的工作范围文件

　　D.项目合同文件

　　E.评价报告

　　正确答案：A,C,

　　第 4 题

　　范围确认的依据包括(　　)。

　　A.完成的可交付成果

　　B.工作分解结构

　　C.项目合同文件

　　D.变更令

　　E.评价报告

　　正确答案：A,B,C,E,

　　第 5 题

　　在项目策划和决策阶段，(　　)是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。

　　A.项目实施的整体规划

　　B.项目建议书

　　C.可行性研究报告

　　D.设计图纸

　　E.项目采购计划

　　正确答案：B,C,

　　第 6 题

　　项目准备阶段产生的可交付成果包括(　　)。

　　A.项目实施的整体规划

　　B.项目采购计划

　　C.项目的招标文件

　　D.初步设计及详细设计图纸

　　E.整个项目的交付使用

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 7 题

　　合同文件通常包括(　　)。

　　A.标准条件

　　B.合同协议书

　　C.中标函

　　D.技术规范

　　E.附件

　　正确答案：B,C,D,

　　第 8 题

　　范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查，检查的方法主要包括(　　)。

　　A.试验

　　B.专家评定

　　C.第三方评定

　　D.随机调查

　　E.抽样检验

　　正确答案：A,B,C,

　　第 9 题

　　范围确认的基本步骤有(　　)。

　　A.检查

　　B.组织

　　C.测试

　　D.比较和分析

　　E.处理

　　正确答案：C,D,E,

　　第 10 题

　　范围变更控制的主要依据包括项目(　　)。

　　A.合同文件

　　B.进度报告

　　C.变更令

　　D.技术规范

　　E.协议书

　　正确答案：A,B,C,