2018年咨询工程师考试《组织管理》备考习题（3）

2018年咨询工程师考试《组织管理》备考习题（3）

　　第 1 题

　　(　　)是对设计、采购、施工等工作质量的综合考核，是对项目质量的最终检验和试验。

　　A.抽样调查

　　B.取样送检

　　C.投料试车

　　D.试运行

　　正确答案：D,

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　　第 2 题

　　(　　)是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息的合理收集和传输，保证相互动作协调的一系列过程。

　　A.沟通

　　B.协作

　　C.决策

　　D.调查

　　正确答案：A,

　　第 3 题

　　(　　)详细地说明了项目的交付成果和为提交这些成果而必须开展的工作，是所有项目有关方面对项目范围的共同理解，说明了项目的主要目标。

　　A.项目合同

　　B.项目范围说明书

　　C.项目管理计划

　　D.项目风险说明书

　　正确答案：B,

　　第 4 题

　　(　　)授权代建人办理开工申请报告，取得施工许可证，通过招标选择施工单位，组织管理协调工程的施工建设，履行工程如期竣工验收和交付使用的职责，负责保障工程项目在保修期内的正常使用。

　　A.前期代建

　　B.工程代建

　　C.全过程代建

　　D.两阶段代建

　　正确答案：B,

　　第 5 题

　　事故报告应作为一种(　　)，它有助于识别异常状况，对潜在的危险提前报警，不断改进HSE管理中的不足。

　　A.前馈机制

　　B.后馈机制

　　C.主动控制

　　D.被动控制

　　正确答案：B,

　　第 6 题

　　(　　)是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

　　A.设计一施工总承包

　　B.设计一管理总承包

　　C.交钥匙总承包

　　D.采购一施工总承包

　　正确答案：A,

　　第 7 题

　　(　　)实行施工质量认可签字制度，只有上一道工序得到质量认可签字之后，才能进行下一道工序的施工。

　　A.质量管理体系文件

　　B.质量手册

　　C.关键质量控制点

　　D.质量记录资料制度

　　正确答案：C,

　　第 8 题

　　(　　)既有利于检查各单项工程和单位工程的费用构成是否合理，有无缺项或重复计算，也可以检查各项具体的费用支出的对象是否明确和落实，并可校核分解结果是否正确。

　　A.按子项目分解得到的费用计划表

　　B.时间一费用累积曲线

　　C.综合分解费用计划表

　　D.香蕉曲线

　　正确答案：C,

　　第 9 题

　　范围变更控制就是(　　)。

　　A.确认范围必须变更

　　B.对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处

　　C.当变更发生时对实际变更进行管理

　　D.以上均正确

　　正确答案：D,

　　第 10 题

　　工程咨询成果质量评审的重要意义不包括(　　)。

　　A.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和提高的重要手段

　　B.有利于提高咨询公司的竞争力

　　C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围

　　D.通过咨询质量评价，可以督促施工单位把好项目的质量关

　　正确答案：D,