2018年注册咨询工程师《组织管理》模拟题及答案（6）

2018年注册咨询工程师《组织管理》模拟题及答案（6）

　　第 1 题

　　承包商分为两类，一类是工程承包商，另一类是( )。

　　A.设备安装承包商

　　B.指定承包商

　　C.指定分包商

　　D.设备承包商

　　答案：D

　　第 2 题

　　当初步设计的设备清单不完备时，可采用( )编制安装工程项目概算。

　　A.预算单价法

　　B.扩大单价法

　　C.概算指标法

　　D.修正概算法

　　答案：B

　　第 3 题

　　《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是( )。

　　A.项目管理者的资质能力

　　B.项目流程

　　C.对项目管理知识的培训

　　D.项目变化控制

　　答案：A

　　第 4 题

　　下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是( )。[2004年真题]

　　A.主动权随着资金的投入而增加

　　B.主动权随着资金的投入而降低

　　C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低

　　D.主动权与资金投入量没有关系

　　答案：B

　　第 5 题

　　建立工程项目质量管理体系的步骤不包括( )。[2006年真题]

　　A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标

　　B.制定工程项目的质量计划

　　C.制定成品质量检验制度

　　D.明确各层次的质量管理目标

　　答案：C

　　第 6 题

　　工程项目目标系统的建立方法是( )。

　　A.层次分析法

　　B.工作分解结构

　　C.鱼刺图法

　　D.甘特图法

　　答案：B

　　第 7 题

　　在定性风险分析中，( )是衡量风险大小的一个变量。

　　A.风险坐标

　　B.风险概率

　　C.风险量

　　D.风险损失

　　答案：C

　　第 8 题

　　( )成为一种处理业主与承包商之间工作关系的新模式。

　　A.相互竞争，对手关系

　　B.沟通协调，合作关系

　　C.合作共赢，伙伴关系

　　D.资源共享，利益关系

　　答案：C

　　第 9 题

　　属于矩阵式组织结构优点的是( )。[2007年真题]

　　A.项目管理指令一致

　　B.团队成员工作目标单一

　　C.项目管理权力平衡容易

　　D.团队成员无后顾之忧

　　答案：D

　　第 10 题

　　在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应 当是( )。[2007年真题]

　　A.制定考核标准

　　B.确定工作流程

　　C.确定项目工作内容.

　　D.确定工作岗位与职责

　　答案：D