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2017年注册咨询工程师《组织管理》基础习题及答案(10)

来源:中华考试网  [ 2016年11月24日 ]  【

  1.每个月的月末,承包商应按工程师规定的格式提交一式( )份本月支付报表,提出本月已完成合格工程的应付款要求和对应扣款的确认。

  A.三

  B.五

  C.六

  D.八

  2.(2009年真题)下列关于职能划分法的表述,错误的是职能划分法( )。

  A.有利于提高组织的专业化程度

  B.不利于项目运作人员的培养

  C.有利于提高管理人员的技术水平

  D.有利于节约资金

  3.变更超过原设计标准或者批准的建设规模时,需经原规划管理部门和其他有关部门审查批准,并由( )提供变更后相应的图纸和说明。

  A.监理单位

  B.咨询单位

  C.设计人

  D.原设计单位

  4.在工程承包合同的履行过程中,不属于承包人义务的是( )。

  A.向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表

  B.按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全防卫

  C.确定水准点与坐标控制点

  D.向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施

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  5.在项目团队的发展过程中,团队的最好状态时期是( )。

  A.休整阶段

  B.表现阶段

  C.规范阶段

  D.形成阶段

  6.在拖延支付工程款的索赔中,FIDIC合同条件规定利息以高出支付货币所在国中央银行的贴现率加( )个百分点的年利率进行计算。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.5

  7.FIDIC合同条件下,下列关于隐蔽工程和中间验收的表述,不正确的是( )。

  A.工程具备隐蔽条件和达到约定的中间验收部位,承包人进行自检,并在隐蔽和中间验收前24h以书面形式通知工程师验收

  B.通知包括隐蔽和中间验收内容、验收时间和地点

  C.承包人准备验收记录,验收不合格,承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收

  D.工程质量符合标准、规范和设计图纸等的要求,验收24h后,工程师不在验收记录上签字,视为工程师已经批准,承包人可进行隐蔽或者继续施工

  8.(2008年真题)下列关于项目管理层次与跨度的表述,正确的是( )。

  A.同一类型项目的管理层次应当一样

  B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大

  C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

  D.管理层次越多,信息越通畅

  9.货物采购合同订立的依据是( )。

  A.施工合同

  B.市场供求情况

  C.业主的意愿

  D.承包商的意愿

  10.(2008年真题)某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部及维修检查部,这种部门划分方法属于( )。

  A.业务划分法

  B.程序划分法

  C.职能划分法

  D.综合划分法

  参考答案:

  1.B2.D3.D4.C5.C 6.B7.C8.D9.C10.C

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