各地
资讯
当前位置:中华考试网 >> 咨询工程师 >> 分析评价 >> 决策指导 >> 2019年咨询工程师考试《分析与评价》教材考点:第二章第二节

2019年咨询工程师考试《分析与评价》教材考点:第二章第二节

中华考试网  [ 2018年4月26日 ]  【

第二节 产业规划

  一、产业规划的任务和编制原则

  产业规划的任务:

  1.研究形势和态势

  2.对产业发展定位、体系、结构、产业链、布局进行合理规划

  3.制定目标和实施方案

  加入中华考试网咨询工程师QQ群:575108982 获取更多学习资料 

  产业规划的作用:

  ◆指导产业未来的发展和管理

  ◆推动实现区域产业的优势组合

  ◆引导和约束投资方向

  ◆实现资源的合理配置

  ◆完善和优化产业结构

  ◆为专项规划提供基础数据

  产业规划的特点:

  导向性、约束性、时效性

  产业规划编制的原则:

  前瞻性、相关性、可操作、政策性、可持续发展

  二、产业规划编制的内容:三大部分

  产业研究

  产业发展定位

  规划实施方案

  (一)产业分析:基础、四部分内容

  1.外部环境分析:三个方面

  宏观环境、行业环境、竞争环境

  (1)宏观环境:基本条件、直接具体,对行业发展趋势有重大影响的政策

  (2)行业环境:重点,产业环境和市场环境两个方面

  2.内部资源分析:现状情况、生产力要素条件、资源条件

  3.产业政策研究:三类

  4.优劣势分析

  (二)产业发展定位:核心、六个内容

  指导思想、规划原则、规划目标、产业框架结构体系、发展思路、产业布局

  要完成产业发展的顶层设计、模式设计和路径设计

  (三)产业规划实施方案

  提出规划备选项目

  重点投资项目进行初步论证与分析

  规划效果分析:期末经济指标情况

  对实施的风险和约束条件分析,提出措施

  三、常用的理论方法:表2-1

  产业生命周期理论方法

  产业结构理论方法

  市场结构理论方法

  市场需求理论方法

  产业内战略群体理论方法

  2019咨询工程师培训招生:含四科精讲班+冲刺班+习题班;赠送:真题班+全真摸底评测(评测后名师点评);考试不过三年免费重学

查看详情 立即购买

  全国统一服务热线:4000-525-585 快速联系通道 

纠错评论责编:sunshine
相关推荐
热点推荐»