2017年咨询工程师《项目决策分析与评价》备考知识点（21）

2017年咨询工程师《项目决策分析与评价》备考知识点（21）

　　供应来源与方式

　　1.供应地区研究

　　确定采购地区、供货企业及供货方案。

　　2.供应方式

　　可选用市场采购、投资建立原料基地、投资供货企业扩大生产能力等方式。进口原材料应调查研究国际贸易情况，拟选供应企业的资信，增加原材料供应的可能性和原材料价格等。

　　3.价格比选

　　在市场和价格预测的基础上，对主要原材料的出厂价、到厂价，以及进口物料的到岸价和有关税费等进行调查和计算，并进行比选。

　　4.大宗和关键原材料的供应

　　应调查主要供应企业的生产经营情况，并在可行性研究阶段签订供货意向书。

　　例题：关于大宗和关键原材料的供应，应调查主要供应企业的生产经营情况，并在( )阶段签订供货意向书。

　　A、初步可行性研究

　　B、可行性研究

　　C、项目评估

　　D、项目决策审批

　　答案： B

　　分析：大宗和关键原材料的供应：应调查主要供应企业的生产经营情况，并在可行性研究阶段签订供货意向书。

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