2017年咨询工程师《项目决策分析与评价》备考知识点（14）

2017年咨询工程师《项目决策分析与评价》备考知识点（14）

　　主要投入品的供应分析：

　　制造业项目的主要投入品往往是大宗原材料，其供应及其可靠性、运输条件以及价格的合理性不但直接左右着项目的成本，而且极大地影响着项目的效益，因此必须对大宗原材料的供应进行分析。对大宗原材料的供应分析也要从现状和历史数据调查开始，对项目计算期内的供需情况和价格进行预测，其分析内容、要求和预测方法可以比照本节第一、二部分。

　　竞争力分析

　　项目竞争力分析是研究拟建项目在国内外市场竞争中获胜的可能性和获胜能力，也是确定营销策略的基础。

　　一、竞争力优势、劣势分析

　　竞争力分析可以依据有关理论进行。具体项目优劣势分析内容：(略)

　　二、竞争力对比分析

　　将项目自身条件与竞争对手条件的优势、劣势对比并排序。编制竞争力对比分析表，如表2-3所示(略)

　　项目竞争能力分析，除了从项目角度分析外，还应从企业角度进行更广泛的分析，参见《现代咨询方法与实务》。

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