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2018年咨询工程师《项目决策分析与评价》习题及答案(4)

来源:中华考试网  [ 2017年7月4日 ]  【

2018年咨询工程师《项目决策分析与评价》习题及答案(4)

  1、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和(D)。

  A、资金筹集

  B、成本核算

  C、进度安排

  D、成本控制和工程款结算与审核

  2、以下哪个不是项目的参与者(D)。

  A、项目投资者B、项目的负责人

  C、项目设计单位D、城市管理者

  3、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和(B)等6个阶段。

  A、项目的收尾;B、项目后评价;C、项目的交接;D、项目监督

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  4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是(B)。

  A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

  B、业主是对工程项目进行全面管理的中心

  C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式

  D、以进度为中心进行控制

  5、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为(A)。

  A、公开招标B、邀请招标C、议标D、定向招标

  6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过(B);

  A、8%~12%B、10%~15%

  C、18%~25%D、25%~35%

  7、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和(C)。

  A、项目系统目标B、项目的环境目标

  C、项目的进度目标D、项目的满意目标

  8、建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)。

  A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制

  9、以下哪个不属于施工索赔种类的有(D)。

  A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔

  C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔

  10、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种(D)。

  A、交叠结构

  B、平行的网状结构

  C、分散结构

  D、层次化的树状结构

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