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2018年注册咨询工程师《方法实务》仿真试题(6)

来源:中华考试网  [ 2018年4月8日 ]  【

2018年注册咨询工程师《方法实务》仿真试题(6)

  案例背景

  某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表,要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

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  问题:

  1.找出项目施工总进度计划(图6-1)的关键线路。

  2.风险等级为”大”和“很大”的分部工程有哪些?

  3.如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?

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  参考答案

  1、关键线路:

  (1)B—E—G(或1—3—5—6);

  (2)B—F—H(或1—3—4—6)

  2、风险等级为"大"和"很大"的分部工程有:B、G、D。

  3、B分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月;

  G分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月;

  D分部工程不在关键线路上,持续时间延长1个月,未超过总时差,不影响工期。

  (在图上标明计算过程)

  工期为32个月(1分)。

  关键线路上的分部工程有B、E、G。

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