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2018年咨询工程师《方法实务》常考试题及答案(5)

来源:中华考试网  [ 2017年7月22日 ]  【

2018年咨询工程师《方法实务》常考试题及答案(5)

  某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表:

工作

功能评分

预算成本(万元)

A

15

650

B

35

1200

C

30

1030

D

20

720

合计

100

3600

  工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现:C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元,实际成本855万元,计划成本801万元。

  检查现场时发现:

  (1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。

  (2)塔吊由木工班长指挥。

  (3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。

  (4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。 工程进展到第28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。

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  问题:

  1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位)。

工作

功能

评分

预算成本

(万元)

评价(功能)

系数(F)

成本系数(C)

价值系数

(V=F/C)

A

15

650

15/100=0.15

650/3600=0.18

0.15/0.18=0.83

B

35

1200

 

 

 

C

30

1030

 

 

 

D

20

720

 

 

 

合计

100

3600

 

 

 

  2.在A、B、C、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。

  3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?

  4.根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应如何进行整改?

  5.针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调和管理?

  答案:

  1.各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表:

工作

功能

评分

预算成本

(万元)

评价(功能)

系数(F)

成本系数(C)

价值系数

(V=F/C)

A

15

650

0.15

0.18

0.83

B

35

1200

0.35

0.33

1.06

C

30

1030

0.30

0.29

1.03

D

20

720

0.20

0.20

1.00

合计

100

3600

1.00

1.00

 

  2.施工单位应首选A工作作为降低成本的对象。 理由是:A工作价值系数低,降低成本潜力大。

  3.C工作费用偏差=960-855=105(万元) 由于C工作费用偏差为正,说明C工作费用节支。 C工作进度偏差=960-910=50(万元) 由于C工作进度偏差为正,说明C工作进度提前。

  4.制定整改措施,指定专人负责,监督检查落实。各项整改如下:

  ①塔吊属于动力设备,不能与临时生活设施共用一个配电箱。根据生活设施用电量,单独为生活设施增加一个配电箱。

  ②塔吊指挥人员应换为持证信号工。

  ③材料分类码放整齐,保证单行消防通道净宽不小于4m,端头处应有12m×12m回车场地。

  ④脚手架、模板、木材等各种材料应码放整齐,各级工程技术人员逐级交底,并形成交底记录。

  5.项目经理协调和管理如下:

  ①向居民作好解释工作。避免以后施工过程中类似事件发生,取得居民谅解。

  ②及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通,取得其理解和支持。

  ③加强劳务分包作业队伍管理。教育提高劳务队伍环保意识:按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。

  ④要求分包采取袋装措施,垃圾装运下楼。

  ⑤加强对本单位管理人员教育,提高现场监管力度。

纠错评论责编:sunshine
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