A．积极方案 B．程式方案
C．应变方案 D．稳定方案
E．临时方案
30．高级领导机关设置的原则有（ ）
A．适应性原则 B．可能性原则
C．稳定性原则 D．多样性原则
E．灵活性原则
三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）
31．简述我国秘书历史上的经验教训。
32．简述秘书职业近身围核运转特征的意义。
33．简述秘书督促检查工作任务的主要方面。
34．简述秘书工作必须实现“四个转变”的内容。
35．简述秘书部门发挥整体功能应注意的事项。
36．简述秘书工作的一般规律对秘书的启示。
四、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
37．试述新形势下秘书接待工作的变化及注意事项。
38．联系实际，试述如何完善秘书的能力结构。
五、综合应用题（本大题共1小题，15分）
39．某公司总经理因年终销售完成任务不好，在全公司大会上点名批评了销售部吴经理。吴经理认为销售不好不是他们一个部门的责任，与公司的管理、产品质量、营销方式等有很大关系，因此抵触情绪很大。总经理秘书小王了解到这些情况后，觉得有必要做总经理与职能（销售）部门之间的沟通协调工作。
试问：（1）秘书小王有无做此工作的必要?为什么?
（2）如果需要做此协调工作，请阐述小王应该如何做?
