16.组织行为学中将领导者把握整个组织系统内部相互关系，适应外部环境的变化，作出正确决策，并指出组织发展方向的能力称为( )
A.组织能力 B.决策能力
C.创新能力 D.应变能力
17.人的某种需要若因主客观条件不具备而未能解决，会转移到另一种需要的满足。这体现了需要具有( )
A.转移性 B.交替性
C.指向性 D.发展性
18.以下关于动机与行为的表述中不正确的是( )
A.同一动机可以引起种种不同的行为
B.动机具有内隐性的特点，总是要通过行为表现出来
C.错误的动机可能被外表积极的行为所掩盖
D.好的动机必定引起合理的行为
19.在双因素理论中，属于激励因素的是( )
A.工资待遇 B.公司的政策和制度
C.与同事的人际关系 D.工作中得到认可和赞赏
20.预先告知某种不合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，使职工避免不符合要求的行为以免发生令人不愉快的事件，从而使职工按所要求的方式行事，这种强化方式是 ( )
A.正强化 B.负强化
C.自然消退 D.惩罚
21.海尔OEC模式的理论基础是( )
A.期望理论与公平理论 B.公平理论与综合激励理论
C.公平理论与需要层次理论 D.期望理论与综合激励理论
22.组织行为学家认为，行为组织结构理论是一种( )
A.封闭式的系统理论 B.开放系统理论
C.以人为本的理论 D.权变管理理论
23.决策民主化的先决条件是( )
A.决策科学化 B.决策法制化
C.决策公开化 D.决策合理化
24.在组织变革实践中，进行人事方面改革的主线是( )
A.组织成员间的权力再分配 B.改变组织成员的作风
C.改变组织成员的评价标准 D.组织成员间人际关系的改变
25.组织文化通过文化优势创建出一些非正式的约定俗成的群体规范和价值观念。这体现了组织文化的( )
A.凝聚功能 B.创新功能
C.约束功能 D.效率功能
