四、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
1.下列属于计时工资制的缺点是（ ）
A.不能确切反映劳动的内含量即劳动强度
B.容易导致工资与劳动量之间不相当的矛盾
C.对激发劳动者的积极性不利
D.它对劳动成果的计算和分配程序简化、透明度低，不易于管理
E.它能刺激员工从物质利益上关心自己的劳动成果
2.下列属于个人绩效奖励计划的优点是（ ）
A.对提高生产效率具有明显刺激作用 B.有助于企业的成本控制
C.绩效衡量标准大都以实物产出等可观察计量的尺度来体现
D.不容易操作 E.不便于与员工沟通
3.下列属于群体绩效奖励计划的优点是（ ）
A.可以促进团队内各成员间的合作精神 B.节省行政费用
C.容易操作 D.浪费时间
E.重视员工的自主权
4.下列属于薪酬模式的有（ ）
A.高弹性模式 B.高稳定模式
C.折中模式 D.高风险模式
E.高成就模式
5.下列不属于员工福利的有（ ）
A.法定社会保险 B.企业补充保险计划
C.带薪节日与假日 D.工作挑战
E.奖金
五、简答题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）
1.薪酬管理的公平原则包含什么意思？
2.企业战略包括哪两个层次，各层次有哪些具体内容？
3.市场追随政策的适用条件和优缺点是什么？
4.实施职位薪酬体系需要具备什么样的条件？
5.薪酬比较比率有哪两种涵义？
六、计算题（本大题共2小题，共10分）
1.某公司上年度薪酬费用为2382万元，附加价值为8780万元，本年度目标附加价值为10975万元，目标劳动分配率同上年，则本年薪酬费用总额和薪酬费用增长率为多少？（4分）
2.某公司采用四个薪酬要素如下：决策、沟通、监督管理和职责，各自占权重为20%、20%、30%、30%；要求分成五个等级，计划总点值是1000，求每个要的每个等级的点值，然后计算岗位A的价值。A的决策是第一等级，沟通是第二等级，监督管理是第一等级，职责是第三等级。（6分）
七、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
1.什么是股票所有权计划，它的主要操作类型有哪些？其各自的特征是怎样的？
2.薪酬领袖政策的优缺点是什么，适用条件如何？
