15.单件小批生产类型企业生产作业计划的编制适合采用
A.提前期法 B.生产周期法
C.累计编号法 D.在制品定额法
16.规定企业在一定时期内生产产品的名称、型号、规格和种类的指标是
A.产品品种指标 B.产品质量指标
C.产品产量指标 D.产值指标
17.下列不属于生产与作业战略特性的是
A.层次性 B.多元性
C.目标性 D.协调性
18.下列属于组织与管理方面的战略决策的是
A.风险程度 B.设计的稳定性
C.库存策略 D.设备的选择
19.大量流水生产可以采用的期量标准是
A.生产提前期 B.生产周期
C.批量 D.节拍
20.主生产计划的时间段一般定为
A.年 B.月
C.旬 D.周
21.图解法解决的线性规划问题涉及的变量个数是
A.0个 B.1个
C.2个 D.3个及以上
22．与单件小批量生产相比，大量生产
A．应变能力差，生产控制容易 B．应变能力差，生产控制难
C．应变能力好，生产控制容易 D．应变能力好，生产控制难
23．工艺导向的设备布置形式，有利于
A．多品种，大批量生产条件 B．多品种，小批量生产条件
C．少品种，大批量生产条件 D．少品种，小批量生产条件
24．最早采用项目管理的典型例子是
A．诺曼底计划 B．东京奥运会计划
C．阿波罗计划 D．中国原子弹计划
