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全国2011年1月高等教育企业管理咨询自考试题_第7页

来源:考试网 [ 2011年9月21日 ] 【大 中 小】

  五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)

  36.试述企业管理体制三种模式的特点。

  37.试述财务管理咨询的作用。

  六、案例分析题(本大题共1小题,10分)

  38.海尔经营战略分析:

  海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。

  根据以上案例,回答下列问题:

  (1)在海尔集团的发展中,主要采取了哪些战略?

  (2)海尔集团多元化经营战略的实施有何特点?

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责编:joyce