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2018年10月管理类自考人力资源管理(一)真题答案解析

来源:华课网校  [2018年10月24日]  【

  2018年10月自考人力资源管理(一)真题及答案解析

  一、略(等待更新)

  二、略(等待更新)

  三、简答题(本大题共5小题,每小题6分。共30分)

  31.简述按功能划分人力资源的管理模式

  【答案】

  (1)产业模式。主要关注劳工关系的协调。

  (2)投资模式。主要关注公平就业机会。

  (3)参与模式。主要关注团队合作。

  (4)高灵活性模式。主要关注如何理解和把握不断变化的趋势。

  【考点】人力资源管理概述

  32.简述激励的作用

  【答案】

  (1)吸引并留住优秀人才;

  (2)提升员工素质,开发员工潜能,提高工作业绩;

  (3)营造良性的竞争环境,形成良好的组织文化。

  【考点】激励概述

  33.简述能力倾向与才能的区别

  【答案】

  (1)能力倾向是一种潜在的素质,是经过适当的培训或被置于适当的环境下完成某项任务的可能性,而不是当时就已经具备的现实条件。

  (2)能力倾向是指一个人能学会做什么,即一个人获得新的知识、技能和能力的潜力如何。才能是经过学习训练而实际具备的能力,

  (3)能力倾向是未接受教育训练所存在的潜能;才能是事业成功的现实条件,而能力倾向是事业成功的可能条件。

  【考点】人员素质测评方法

  34.简述员工单项培训计划的基本内容

  【答案】

  (1)培训什么。

  (2)培训谁。

  (3)何时培训。

  (4)在哪里培训。

  (5)谁来培训。

  (6)怎样培训。

  【考点】员工培训的内容和步骤

  35.绩效管理的作用

  【答案】

  (1)引导性作用;

  (2)价值性作用;

  (3)战略性作用。

  【考点】绩效管理程序

  四、论述题(本题10分)

  36.试述员工早期的任务和心理特征。

  【答案】

  1.任务:

  (1)进入组织,学会工作。

  (2)学会独立,并寻找职业锚。

  (3)完成向成年人的过度过渡。

  2.心理特征:

  (1)进取心强,具有积极向上、争强好胜的心态。

  (2)职业竞争力不断增强,具有做出一番轰轰烈烈事业的心理准备。

  (3)开始组建家庭,逐步学习调适家庭和工作的关系。

  【考点】组织的职业生涯设计

  五、分析说明题(10分)

  37.(1)结合材料分析内部晋升的优缺点。

  【答案】

  1.优点:

  (1)有利于调动组织内部成员的工作积极性;

  (2)有利于吸引外部人才;

  (3)有利于保证选聘工作的正确性;

  (4)有利于被聘者迅速展开工作。

  2.缺点:

  (1)引起同事之间的不团结;

  (2)可能造成(近亲繁殖)的现象,并抑制组织创新力。

  【考点】人员招募

  六、案例分析题(15分)

  38.(1)分析人力资源供不应求应采取的措施。

  【答案】

  (1)外部招聘;

  (2)内部招聘;

  (3)延长工作时间;

  (4)工作扩大化;

  (5)外包。

  【考点】人力资源预测

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