2020年8月自考管理学原理真题

　　全国2020年8月高等教育自学考试

　　管理学原理试题

　　课程代码：00054

　　一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)

　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

　　1.管理的核心是

　　A.以物为本

　　B.以资金为本

　　C.以人为本

　　D.以信息为本

　　2.工作定额原理是下列哪个理论的观点?

　　A.科学管理理论

　　B.一般管理理论

　　C.行政组织理论

　　D.决策理论

　　3.决策过程中强调敞开思路、畅所欲言，在宽松的氛围中互相启发的决策方法是

　　A.名义群体法

　　B.头脑风暴法

　　C.德尔菲法

　　D.电子会议法

　　4.工商企业向社会提供有经济价值的商品或服务:法院解释和执行法律;大学培养高

　　级人才等属于计划表现形式中的

　　A.宗旨

　　B.战略

　　C.程序

　　D.预算

　　5.在零售业中，连锁企业通过大规模集中采购、统一配送、分散经营，寻求商品价格

　　优势的战略是

　　A.集中战略

　　B.总成本领先战略

　　C.一体化战略

　　D.差别化战略

　　6.组织中存在的“不拉马的士兵”现象违反了组织设计的

　　A.专业化分工原则

　　B.统一指挥原则

　　C.精简高效原则

　　D.有效管理幅度原则

　　7.某纺织公司的生产部门下设纺纱车间、织布车间和印染车间。这种部门划分属于

　　A.职能划分

　　B.地区划分

　　C.顾客划分

　　D.流程划分

　　8.在绩效评估中，采用多人评估系统，即一个人要受到和他接触的大多数人的评估，

　　这种方法是

　　A.自我评价法

　　B.360度评价法

　　C.工作标准法

　　D.业绩表评价法

　　9.光明公司对组织内部进行了全面调整，打破单一的部门设计，成立了跨部门的工作

　　团队。该公司的做法属于组织变革中的

　　A.人员变革

　　B.技术变革

　　C.结构变革.

　　D.文化变革

　　10.“胡萝卜加大棒”的管理方法适用于管理学中的哪一种人性假设?

　　A.经济人

　　B.社会人

　　C.自我实现人

　　D.复杂人

　　11.领导者行为应随着下属的“成熟度”而作相应的调整。这种观点属于

　　A.领导特质理论

　　B.人性假设理论

　　c.领导方式理论

　　D.领导权变理论

　　12.当人们认为自己的报酬与劳动之比和他人的报酬与劳动之比相等时，就会有较大的

　　积极性。这是下列哪种理论的观点?

　　A.公平理论

　　B.归因理论

　　C.双因素理论

　　D.强化理论.

　　13.根据市场消费需求的变化，H公司计划研发-种新产品，研发成功将对相关人员奖

　　励10万元。小王认为自己完成这项任务的可能性很大，因而积极性很高。依照期

　　望理论，10万元的奖励属于

　　A.激励力.

　　B.期望值.

　　C.效率

　　D.效价

　　14.在公司的一次会议中,营销副经理与行政副经理进行了有关业务的交流并达成共识。

　　从沟通角度讲，这种沟通类型是

　　A.斜向沟通

　　B.横向沟通

　　C.上行沟通

　　D.下行沟通.

　　15.控制过程的起点是

　　A.确定控制标准

　　B.衡量实际工作

　　C.发现偏差

　　D.纠正偏差

　　更多自考笔记串讲、复习资料请进自考频道获取…………

【>>> 自考资料包点击领取 <<<】

　　自学考试考生都在趁着疫情期间在家争分夺秒的进行备考复习大战，要在有限的时间里进行强化提分，密训练习不可或缺，冲刺阶段利用好这些有针对性的试题，一键考试复习将事半功倍!【2020年全国高等教育自学考试考前模拟卷备考资料包领取>>>】

 　　全国统一服务热线：4000-525-585　快速联系通道　

◀ 扫一扫，刷题抢分 ▶
高频易错考点卷 ▶				◀ 章节模拟测试卷
全真模考预测卷 ▶				◀ 历年真题解析卷
强化巩固习题卷 ▶				◀ 考前冲刺提分卷

扫码进入学习群

点击领取

　　点击上方按钮进行下载领取↑↑↑

　　不知道如何备考？从何下手？考试科目太多？临渊羡鱼不如退而结网，华课网校校开通了2020自学考试全科VIP班，让学员选择自己想要的科目自考全科VIP班 各科精讲+黑科技焚题库+考前模拟试题+导师课程随您挑选 助力自考！