管理信息技术复习重点（3）

　　项目生命周期

　　运作：连续不断、周而复始的活动，这种活动没有太多的创新性，人们称之为运作。

　　项目：临时性、一次性的活动，带有许多创新性，人们称之为项目。

　　项目生命周期：是指从项目启动到项目结束的时间跨度，包括概念阶段、规划阶段、实施阶段和项目收尾阶段。

　　项目管理：

　　是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

　　九大知识领域：项目的整合管理，范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，采购管理，风险管理和沟通管理。

　　项目管理的特点：

　　1、项目管理的对象是成本质量时间范围。

　　2、项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想。

　　3、项目管理的组织通常是临时性柔性扁平化的组织。

　　4、项目管理的体制是一种个人负责制。

　　5、项目管理的方式是目标管理。

　　6、项目管理的要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境。

　　7、项目管理的方法工具和手段具有先进性和开放性。