一、学习目的和要求
通过本章内容的学习，同学们能够掌握集约型成长战略、多元化战略、一体化战略、资源外取战略等内生增长方式与收购、合并、战略联盟等合作增长方式，并对企业的国际化成长有一定的了解。
二、考核知识点与考核目标
（一）集约型战略与多元化战略（重点）
识记：（1）集约型战略；
（2）市场渗透；
（3）市场开发；
（4）多元化战略的定义；
（5）同心多元化；
（6）离心多元化；
（7）多元化战略的动因；
掌握：（1）多元化战略的适用情况；
（2）多元化战略的收益与风险
（二）一体化战略与资源外取战略（重点）
识记：（1）一体化战略的概念；
（2）一体化战略的类型；
（3）资源外取战略的定义；
（4）资源外取战略的收益；
（5）资源外取战略的风险
掌握：（1）一体化战略的理论基础；
（2）一体化战略的适用情况。
（三）收购、兼并与战略联盟（次重点）
识记：（1）收购的定义；
（2）合并的定义；
（3）战略联盟的定义；
（4）合并的类型；
（5）构建战略联盟的动因；
掌握：（1）收购的动机；
（2）战略联盟的形式
（四）国际化战略（一般）
了解：（1）国际市场进入模式；
（2）国际化战略的种类
第八章 会展企业的战略实施
一、学习目的和要求
通过本章内容的学习，同学们能够清晰地认识与掌握企业战略与组织结构的关系，企业战略与企业文化的关系，战略实施与资源配置关系，以及领导与战略管理等知识。
二、考核知识点与考核目标
（一）企业战略与组织结构（重点）
识记：组织结构的基本类型。
掌握：（1）战略对组织结构的影响；
（2）组织结构对战略的限制作用
（二）企业战略与企业文化（一般）
识记：企业文化的定义；
掌握：战略与企业文化的关系。
了解：企业文化的作用
（三）战略实施与资源配置（重点）
识记：战略与资源的关系。
掌握：（1）关键资源的分配；
（2）战略与资源的动态组合
（四）企业领导与战略管理（次重点）
了解：（1）战略领导者应该具备的战略素质；
（2）战略领导者的思考逻辑；
