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2022年中级会计职称财务管理重点知识点:利益冲突与协调

来源:华课网校  [2022年1月28日]  【

  1、为了协调所有者与经营者之间的矛盾,可以采用将经营者的报酬与其绩效挂钩,采用“股票期权”的方式激励经营者,即运用每股利润、资产收益率等指标评价经营者业绩,视其业绩大小给予经营者数量不等的股票作为报酬。()

  [答案]错误

  [解析]激励经营者的方式有“股票期权”和“绩效股”两种方式,本题所说的是“绩效股”方式。

  2、某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况,你采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中,不能实现上述目的的是()。

  A.强化内部人控制

  B.解聘总经理

  C.加强对经营者的监督

  D.将经营者的报酬与其绩效挂钩

  [答案]A

  [解析]协调所有者与经营者的矛盾的方法是监督加激励,监督包括解聘和接受,激励措施将经营者的报酬与其绩效挂钩,具体形式包括股票期权或绩效股。所以强化内部人控制是本题答案。

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  3、在协调所有者与经营者利益冲突的方法中,“接收”是一种通过所有者来约束经营者的方法。()

  [答案]错误

  [解析]在协调所有者与经营者利益冲突的方法中,“接收”是一种通过市场来约束经营者的方法。

  4、下列各项中,关于所有者与债权人之间矛盾说法不正确的是()。

  A.发行新债是所有者损害债权人利益的方式

  B.通过合同实施限制性借款是防止所有者损害债权人利益的方式

  C.将借款改变用途,投资于比债权人预计风险高的项目是所有者损害债权人利益的方式

  D.市场对公司强行接收或吞并可以防止所有者损害债权人利益

  [答案]D

  [解析]市场对公司强行接收或吞并可以防止经营者损害所有者的利益;为协调所有者与债权人之间矛盾,通常采用的方式是:限制性借债;收回借款或停止借款。

  5、下列各项中,能够用于协调企业所有者与企业经营者利益冲突的方法是()。

  A.收回借款

  B.限制性借款

  C.股票期权

  D.停止借款

  [答案]C

  [解析]协调经营者和所有者的主要利益冲突通常可以采用解聘、接收、激励等措施。其中激励包括股票期权和绩效股两种基本的形式。

  6、公司将已筹集资金投资于高风险项目会给原债权人带来高风险和高收益。()

  [答案]错误

  [解析]公司将已筹集资金投资于高风险项目,会增大财务风险,债权人的债务价值从而降低,造成债权人风险与收益的不对称。

  7、下列各项中,不能用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是()。

  A.解聘

  B.接收

  C.激励

  D.停止借款

  [答案]A B C

  [解析]为协调所有者与债权人的矛盾,通常可以采用的方式包括:(1)限制性借债;(2)收回借款或停止借款。解聘、接收、激励为协调所有者与经营者之间矛盾的方法。

  8、下列各项中,不能协调所有者与债权人之间矛盾的方式是()。

  A.市场对公司强行接收或吞并

  B.债权人通过合同实施限制性借款

  C.债权人停止借款

  D.债权人收回借款

  [答案]A

  [解析]为协调所有者与债权人之间矛盾,通常采用的方式是:限制性借债;收回借款或停止借款。市场对公司强行接收或吞并可以解决所有者和经营者之间的矛盾。

  9、下列各项中,属于所有者与经营者利益冲突说法正确的是()。

  A.企业业务招待费严重超标,开豪华轿车,办公室奢华装修

  B.企业经理聘用较多的总经理助理,将工作安排给助理完成

  C.将公司的核  心盈利性业务外包给总经理的亲戚

  D.为了降低自己职业风险,放弃高盈利的风险项目

  [答案]A B C D

  [解析]所有者与经营者利益冲突:经营者希望在创造财富的同时,能够获取更多的报酬、更多的享受;而所有者则希望以较小的代价(报酬)实现更多的财富。

  10、即使将经营者的报酬与绩效挂钩,给予经营者“股票期权”或“绩效股”,经营者也不一定会采取与股东的目标保持一致的行动。()

  [答案]正确

  [解析]经营者也是理性的人,他们仍会在侵害股东和所得奖励之间进行权衡,采取对他最有利的行动。

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