注册招标师考试《招标采购项目管理》模拟练习题（3）

注册招标师考试《招标采购项目管理》模拟练习题（3）

　　2017年招标师备考已经悄然开始，各位考友可以着手准备复习，为此，小编整理了注册招标师考试《招标采购项目管理》模拟练习题，共20题，希望能对各位考友有所帮助。

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　　1. 参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( B )。

　　A.组合式组织B.职能式组织C.项目式组织D.矩阵式组织

　　2. ( A )的识别、监测和控制是项目综合管理中的关注重点。

　　A.交互界面B.工作责任C.质量要求D.工作范围

　　3. 按照项目生命周期一般采用的四阶段划分方式，细节/详细设计应属于( D )阶段工作内容：(划线处可改为可行性研究与论证、提出项目概念、制定项目基本目标等)

　　A.项目开始

　　B.项目计划

　　C.项目规划与决策

　　D.项目执行和控制

　　4. 主要基于哪种项目属性考虑，可将某公司在同一时期采用标准化的设计方案在多个城市开展的建设销售门店的行为看作是不同的项目：( A )

　　A 特定目标的唯一性B 临时的一次性

　　C 不断完善的周期性D 资源需求的多样性

　　5. 项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是( D)。

　　A.职能式组织B.强矩阵组织C.项目式组织D.弱矩阵组织

　　6. 某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是(C)组织

　　A.项目式

　　B.职能式

　　C.弱矩阵式

　　D. 强矩阵式

　　7 PERT和CPM的最根本区别是(B)。

　　A CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定

　　B CPM使用最大可能工作时间估计，PERT使用加权平均时间估计

　　C CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行

　　D CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路

　　8 社会影响分析的目的是( A )

　　A 消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响

　　B 尽可能地改进和优化项目实施方案

　　C 尽量规避项目的社会风险

　　D 尽可能地减少不必要的耗费

　　9 对于非经营性建设项目的财务评价，可以只评价项目的(C)

　　A 盈利能力

　　B 偿债能力

　　C 财务生存能力

　　D 风险承担能力

　　10 简单明了，便于检查和计算资源需求情况，但不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作，难以对计划作出准确的评价的进度计划表示方法是(A )。

　　A 横道图

　　B 时标网络图

　　C 里程碑图

　　D 进度曲线法