2016年招标师《项目管理》练习题及答案（3）

　　1.项目总体管理目标的制订只能由项目的(　A　)承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。

　　A.业主

　　B.投资人

　　C.项目经理

　　D.承包商

　　2以下选项中，属于招标采购服务项目范围管理主要工具和方法的是( A )。

　　A.工作分解结构

　　B.里程碑计划

　　C.抽样调查统计

　　D.因果分析图

　　3.项目范围变更是指对已经明确(　C　)的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。

　　A.项目综合计划

　　B.项目工作分解结构

　　C.项目范围定义

　　D.项目投资确认

　　4.在衡量项目质量的指标中，影响产品维护和停工持续时间内所发生成本的是(　C　)。

　　A.性能

　　B.可维护性

　　C.可靠性

　　D.适用性

　　5制定工程建设项目整体招标采购计划时，招标合同包次或标段划分方案的主要表达方式是( B )。

　　A.责任分配矩阵

　　B.合同网络图

　　C.工作分解结构图

　　D.组织结构图

　　6.项目管理任务中，(　A　)的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。

　　A.第一层面

　　B.第二层面

　　C.第三层面

　　D.第四层面

　　7工程建设项目生命周期表达方式正确的是( C )。

　　A. 一阶段和三阶段

　　B.二阶段和三阶段

　　C.三阶段和四阶段

　　D. 二阶段和四阶段

　　8.项目式组织的缺点不包括(　C　)。

　　A.在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求

　　B.项目团队成员在项目后期没有归属感，可能影响工作情绪或发生短期行为

　　C.管理责任难于清晰，责任追究可能困难

　　D.对项目的上一级组织系统而言，如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式，难以提高专业水平

　　9.设计采购建造模式(EPC)的合同通常应为(　B　)。

　　A.单价合同

　　B.总价包干合同

　　C.成本加酬金合同

　　D.计量估价合同

　　10下列关于经营性项目的产量盈亏平衡分析的说法，不正确的是(D)。

　　A、盈亏平衡分析只用于财务评价

　　B、BEP产量一年固定成本/(单位产品价格一单位产品可变成本一单位产品营业税金及附加)

　　C、盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强

　　D盈亏平衡点越高，表明项目的抗风险能力越强