2018年造价工程师《造价管理》教材精讲：第六章第二节

第二节 设计阶段造价管理

　　一、限额设计

　　(一)限额设计的主要内容

　　1. 投资决策阶段

　　批准的投资总额则是进行限额设计的重要依据。

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　　2. 初步设计阶段

　　应用价值工程的基本原理，通过多方案技术经济比选，创造出价值较高、技术经济性较为合理的初步设计方案，并将设计概算控制在批准的投资估算内。

　　3. 施工图设计阶段

　　施工图是设计单位的最终成果文件，应按照批准的初步设计方案进行限额设计，施工图预算需控制在批准的设计概算范围内。

　　(二)限额设计实施程序

　　限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

　　例题：

　　1.下列关于限额设计的说法正确的是()。

　　A. 限额设计是通过减少使用功能，使工程造价大幅度降低

　　B. 限额设计可以降低技术标准，使工程造价大幅度降低

　　C. 限额设计是通过增加投资额，提升使用功能

　　D. 限额设计需要在投资额度不变的情况下，实现使用功能和建设规模的最大化

　　答案：D

　　解析：限额设计中，工程使用功能不能减少，技术标准不能降低，工程规模也不能削减。因此，限额设计需要在投资额度不变的情况下，实现使用功能和建设规模的最大化。

　　2. 限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的车旭是()。

　　A.目标制定、目标分解、目标推进和成果评价

　　B. 目标制定、成果评价、目标分解和目标推进

　　C. 目标制定、目标推进、目标分解和成果评价

　　D. 目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

　　答案：A.

　　解析：限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

　　二、设计方案的评价与优化

　　1. 基本程序

　　设计方案评价与优化的基本程序如下：

　　(1)按照使用功能、技术标准、投资限额的要求，结合工程所在地实际情况，探讨和建立可能的设计方案;

　　(2)从所有可能的设计方案中初步筛选出各方面都较为满意的方案作为比选方案;

　　(3)根据设计方案的评价目的，明确评价的任务和范围;

　　(4)确定能反映方案特征并能满足评价目的的指标体系;

　　(5)根据设计方案计算各项指标及对比参数;

　　(6)根据方案评价的目的，将方案的分析评价指标分为基本指标和主要指标，通过评价指标的分析计算，排出方案的优劣次序，并提出推荐方案;

　　(7)综合分析，进行方案选择或提出技术优化建议;

　　(8)对技术优化建议进行组合搭配，确定优化方案;

　　(9)实施优化方案并总结备案。

　　2. 评价指标体系

　　3. 评价方法

　　设计方案的评价方法主要有多指标法、单指标法以及多因素评分法。

　　(1)多指标法。多指标法就是采用多个指标，将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较，按照各种指标数值的高低对其做出评价。其评价指标包括：

　　1)工程造价指标。

　　2)主要材料消耗指标。

　　3)劳动消耗指标。

　　4)工期指标。

　　(2)单指标法。

　　1)综合费用法。

　　2)全寿命期费用法。

　　3)价值工程法。

　　(3)多因素评分优选法。多因素评分优选法综合了定量分析评价与定性分析评价的优点，可靠性高，应用较广泛。

　　4. 方案优化

　　对于具体方案，则应综合考虑工程质量、造价、工期、安全和环保5大目标，基于全要素造价管理进行优化。

　　例题

　　1. 设计方案评价与优化过程在完成按照使用功能、技术标准、投资限额的要求，结合工程所在地实际情况，探讨和建立可能的设计方案后紧跟着工作是()。

　　A. 从所有可能的设计方案中初步筛选出各方面都较为满意的方案作为比选方案

　　B. 根据设计方案的评价目的，明确评价的任务和范围

　　C. 确定能反映方案特征并能满足评价目的的指标体系

　　D. 根据设计方案计算各项指标及对比参数

　　答案：A

　　解析：设计方案评价与优化的基本程序如下：

　　(1)按照使用功能、技术标准、投资限额的要求，结合工程所在地实际情况，探讨和建立可能的设计方案;

　　(2)从所有可能的设计方案中初步筛选出各方面都较为满意的方案作为比选方案;

　　(3)根据设计方案的评价目的，明确评价的任务和范围;

　　(4)确定能反映方案特征并能满足评价目的的指标体系;

　　(5)根据设计方案计算各项指标及对比参数;

　　(6)根据方案评价的目的，将方案的分析评价指标分为基本指标和主要指标，通过评价指标的分析计算，排出方案的优劣次序，并提出推荐方案;

　　(7)综合分析，进行方案选择或提出技术优化建议;

　　(8)对技术优化建议进行组合搭配，确定优化方案;

　　(9)实施优化方案并总结备案。

　　2. 多指标法就是采用多个指标，将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较，按照各种指标数值的高低对其做出评价。其评价指标包括()。

　　A. 工程造价指标

　　B. 主要材料消耗指标

　　C. 劳动消耗指标

　　D. 利润指标

　　E. 工期指标

　　答案：ABCE

　　解析：多指标法就是采用多个指标，将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较，按照各种指标数值的高低对其做出评价。其评价指标包括：

　　1)工程造价指标。2)主要材料消耗指标。3)劳动消耗指标。4)工期指标。

　　3. 限额设计方式中，采用综合费用法评价设计方案的不足是没有考虑( )

　　A.投资方案全寿命期费用 B. 建设周期对投资效益的影响

　　C.投资方案投产后的使用费 D. 资金的时间价值

　　【答案】D

　　【解析】综合费用法。这里的费用包括方案投产后的年度使用费、方案的建设投资以及由于工期提前或延误而产生的收益或亏损等。该方法的基本出发点在于将建设投资和使用费结合起来考虑，同时考虑建设周期对投资效益的影响，以综合费用最小为最佳方案。综合费用法是一种静态价值指标评价方法，没有考虑资金的时间价值，只适用于建设周期较短的工程。此外，由于综合费用法只考虑费用，未能反映功能、质量、安全、环保等方面的差异，因而只有在方案的功能、建设标准等条件相同或基本相同时才能采用。

　　4. 工程设计中运用价值工程的目标是( )

　　A.降低建设工程全寿命期成本 B. 提高建设工程价值

　　C.增强建设工程功能 D. 降低建设工程造价

　　【答案】B

　　【解析】价值工程法主要是对产品进行功能分析，研究如何以最低的全寿命期成本实现产品的必要功能，从而提高产品价值。

　　5.对于具体方案优化，应综合考虑工程质量、造价、工期、安全和环保5大目标，基于()进行优化

　　A. 全要素造价管理

　　B. 全方位造价管理

　　C. 全过程造价管理

　　D. 全寿命周期造价管理

　　答案：A

　　解析：对于具体方案，则应综合考虑工程质量、造价、工期、安全和环保5大目标，基于全要素造价管理进行优化。