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2017年造价工程师《造价管理》第三章第二节教材新变化

中华考试网  [ 2017年8月21日 ]  【

2017年造价工程师《造价管理》第三章第二节教材新变化

第二节工程项目的组织

  一、业主方项目管理组织形式

  1、P74- P77,新增一节“一、业主方项目管理组织形式”

  一、工程项目发承包模式

  无

  二、工程项目管理组织机构形式

  无

  【相关习题及答案】

  1、某工程含三个施工过程,各自的流水节拍分别为6 d、4 d、2 d,则组织流水施工时,流水步距为(  A )d。

  A、2   B、4   C、6   D、1

  2、以下属于主动控制措施的有( D )

  A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施

  B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理

  C、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正

  D、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

  3、具有独立的设计文件,在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为(A )

  A、单项工程

  B、单位工程

  C、分部工程

  D、分项工程

  4、各承包商之间既有合作的愿望,又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带责任的承包模式是(  D )

  A、总分包模式

  B、平行承包模式

  C、联合承包模式

  D、合作体承包模式

  5、下列关于项目管理组织特点的论述,不正确的是( A  )

  A、直线制组织纵向专业分工合理

  B、直线制组织纵向信息传递迅速

  C、矩阵式组织中每一成员都接受双重领导

  D、职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理

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