2019年造价工程师《造价管理》例题解析：第四章第三节_第4页

　　【解析】在价值工程的方案创造阶段，可采用的方法是头脑风暴法(BrainStorming，BS)、歌顿(Gorden)法、专家意见法和专家检查法。

　　【例题·单选】在价值工程活动的方案创造阶段，由主管设计的工程师作出设计，提出完成所需功能的办法和生产工艺，然后顺序请各方面的专家审查的方法是( )。

　　A.头脑风暴法

　　B.哥顿法

　　C.德尔非法

　　D.专家检查法

　　【答案】D

　　【解析】专家检查法不是靠大家想办法，而由主管设计的工程师作出设计，提出完成所需功能的办法和生产工艺，然后顺序请各方面的专家(如材料方面的、生产工艺的、工艺装备的、成本管理的，采购方面的)审查。这种方法先由熟悉的人进行审查，以提高效率。

　　【例题1·单选】价值工程活动中，方案评价阶段的工作顺序是( )。【2017】

　　A.综合评价一经济评价和社会评价一技术评价

　　B.综合评价一技术评价和经济评价一社会评价

　　C.技术评价一经济评价和社会评价一综合评价

　　D.经济评价一技术评价和社会评价一综合评价

　　【答案】C

　　【解析】在对方案进行评价时，无论是概略评价还是详细评价，一般可先进行技术评价，再分别进行经济评价和社会评价，最后进行综合评价。

　　【例题·多选】价值工程方案评价中，可针对方案进行综合评价的定量方法有( )。【2015】

　　A.头脑风暴法

　　B.直接评分法

　　C.加权评分法

　　D.优缺点列举法

　　E.专家检查法

　　【答案】BC

　　【解析】方案综合评价方法。用于方案综合评价的方法有很多，常用的定性方法有德尔菲(Delphi)法、优缺点列举法等;常用的定量方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。选项A和选项E，是方案创造的方法;选项D，是方案综合评价的定性方法。

　　【例题·单选】某产品运用价值工程分析，进行方案创新，产生了甲、乙、丙、丁四个方案。有关各方案的部分数据如下表，则优选方案应是( )。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　【答案】A

　　【解析】方案创新后的方案评价，价值指数最大的为优选方案。本题的关键是计算价值指数，根据价值指数=功能指数/成本指数、

　　功能指数=1和

成本指数=1，将以上表格填好：

　　可以得到方案甲为优选方案。

　　【例题·单选】某工程有甲、乙、丙、丁四个设计方案，各方案的功能系数和单方造价见下表，按价值系数应优选设计方案( )。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　【答案】D

　　【解析】总造价=3200+2960+2680+3140=11980。成本系数：甲=3200/11980=0.27;乙2960/11980=0.25;丙=2680/11980=0.22;丁=3140/11980=0.26。价值指数：甲=0.26/0.27=0.96;乙=0.25/0.25=1;丙=0.20/0.22=0.91;丁=0.29/0.26=1.12。进行方案比选时，价值指数大的为优选方案。