1[.单选题]施工合同履行过程中，监理人在收到施工单位的变更书面建议后，经研究同意变更的，应由()书面答复施工单位。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理人
D.质量监督部门
[答案]C
[解析]本题考查的是工程变更与索赔管理。监理人与建设单位协商是否采纳施工承包单位提出的建议，建议被采纳并构成变更的，监理人向施工承包单位发出工程变更指示。
2[.单选题]在施工合同履行过程中，如因施工当地发生停电而导致工期延长，则施工单位应当在知道或者应当知道这一索赔事件发生后()天内，向监理人递交索赔意向通知书。
A.3
B.7
C.10
D.28
[答案]D
[解析]本题考查的是工程变更与索赔管理。施工承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。
3[.单选题]根据《标准施工招标文件》，施工单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理答复后()天内完成赔付，施工承包单位不接受索赔处理结果的，按合同中争议解决条款的约定处理。
A.14
B.21
C.28
D.42
[答案]C
[解析]施工单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付，施工承包单位不接受索赔处理结果的，按合同中争议解决条款的约定处理。
4[.单选题]下列不属于横道图优点的是()。
A.能够较为准确地反映各工作之间的逻辑关系
B.简单
C.便于掌握工程费用的全貌
D.直观
[答案]A
[解析]本题考查的是工程费用的动态监控。横道图具有简单直观的优点，便于掌握工程费用的全貌。但这种方法反映的信息量少，因而其应用具有一定的局限性。
5[.单选题]在施工合同履行过程中，下列引起费用偏差产生的原因中，不属于客观原因的是()。
A.建筑材料涨价
B.利率变化
C.投资规划不当
D.交通原因
[答案]C
[解析]本题考查的是工程费用的动态监控。客观原因包括人工费涨价、材料涨价、设备涨价、利率及汇率变化、自然因素、地基因素、交通原因、社会原因、法规变化。投资规划不当属于建设单位原因。
6[.单选题]在建设工程合同实施过程中，用于纠正费用偏差的合同措施是()。
A.落实费用控制人员
B.落实合同规定责任
C.制定合理的技术方案
D.工程变更有无必要
[答案]B
[解析]本题考查的是工程费用的动态监控。合同措施在纠偏方面主要是指索赔管理。在施工过程中常出现索赔事件，要认真审查有关索赔依据是否符合合同规定，索赔计算是否合理等。从主动控制的角度，加强日常的合同管理，落实合同规定的责任。选项A属于组织措施;选项C属于技术措施;选项D属于经济措施。
7[.单选题]施工项目成本计划的基本方法是()。
A.技术进步法
B.平均年限法
C.三点估算法
D.指数平滑法
[答案]A
[解析]成本计划的基本方法包括：目标利润法、技术进步法、按实计算法、定率估算法(历史资料法)。
8[.单选题]某工程计划外购商品混凝土3000m3，计划单价420元/m3，实际采购3100m3，实际单价450元/m3，则由于采购量增加而使外购商品混凝土成本增加()万元。
A.4.2
B.4.5
C.9.0
D.9.3
[答案]A
[解析]成本分析见下表：
9[.单选题]在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()的差值度量。
A.已完工程预算成本与拟完工程预算成本
B.已完工程预算成本与已完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程预算成本
D.已完工程实际成本与已完工程预算成本
[答案]A
[解析]挣值分析法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。通过比较已完工程预算成本(BCWP)与已完工程实际成本(ACWP)之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差;通过比较已完工程预算成本(BCWP)与拟完工程预算成本(BCWS)之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。
10[.单选题]下列引起投资偏差的原因中，属于业主原因的是()。
A.结构变更
B.地基因素
C.进度安排不当
D.投资规划不当
[答案]D
[解析]在引起投资偏差的原因中，业主原因主要包括增加工程内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不健全、未按时付款、协调出现问题。
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责编：zenglimei
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