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营改增对建筑行业与企业带来的影响

来源:考试网  [2016年8月22日]  【
摘要:经国务院批准,自2016年5月1日起,在全国范围内全面推开营业税改征增值税(以下称营改增)试点,建筑业、房地产业、金融业、生活服务业等全部营业税纳税人,纳入试点范围,由缴纳营业税改为缴纳增值税。

  财政部、国家税务总局3月23日发布《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知 》(财税〔2016〕36号)及四个附件,营改增各项政策一次性出净。

  接下来,不要再谈什么建筑业税负增不增加了,最最紧要的就是认真学习政策内容,深入研究营改增实施细则实施后对建筑行业,以及对自身企业战略规划、组织架构、经营模式、管理制度、业务流程、税务统筹和财务处理所带来的影响。尚没有制定出应对营改增方案的企业,当务之急一定要尽快拿出方案;已经有详细方案并顺利执行的,也需要对照新政策进行方案优化。

  下文是从整体框架上全面梳理营改增对建筑行业与企业带来的影响。

  对于建筑行业影响总体分析

  (一)"营改增"对于建筑行业影响的根源

  1、增值税是价外税:即价和税分开核算。

  2、增值税应纳税额是计算:销项税额-进项税额。

  3、增值税纳税人和税率较为复杂。

  4、增值税发票三流(票、钱、货或服务)合一:票是谁开的,就要从谁接受服务或者,还要把钱打给谁;票开给谁,就要给谁提供服务或者购买货物,还要从对方收钱。

  (二)"营改增"对于建筑行业带来的机遇

  1、"营改增"解决企业重复纳税。

  (1)总分包业务的重复征税。

  (2)设备安装业务的重复纳税。

  2、"营改增"能促进企业规范税务管理、降低税务风险。

  3、"营改增"有利于建筑业的技术进步、技术改造、设备更新、创新发展。

  4、不仅对企业自身产生影响,而且通过企业对整个产业链、上下游产生影响。

  5、增值税计征复杂、管控严格的特点,要求企业精细化管理。

  组织架构的影响

  (一)现状

  大型建筑企业集团一般均拥有数量众多的子、分公司及项目机构,管理上呈现多个层级,且内部层层分包的情况普遍存在。存在资质共享的问题。

  (二)影响

  税务管理难度和工作量增加,主要表现为:多重的管理层级和交易环节,造成了多重的增值税征收及业务管理环节,从而加大了了税务管理难度及成本。

  (三)应对方案

  1、现有组织架构调整

  (1)梳理各子、分公司及项目机构的经营定位及管理职能,推进组织结构扁平化改革。

  (2)梳理下属子公司拥有资质的情况,将资质较低或没有资质的子公司变为分公司。

  2、未来组织架构建设

  (1)推动专业化管理;

  (2)慎重设立下级单位;

  (3)新公司尽量设立为分公司。

责编:sunshine

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