2018注册造价工程师《计价控制》热身训练（2）

2018注册造价工程师《计价控制》热身训练（2）

　　第 1 题

　　国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括 ()

　　A.群体态度 B.组织能力

　　C.采购管理 D.基本项目管理知识

　　E.社会能力

　　正确答案：B,D,E,

　　第 2 题

　　业主对工程项目管理的主要目的是 ()

　　A.实现投资主体的投资目标和期望

　　B.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

　　C.追求自身收益的最大化

　　D.保证资金的流动性

　　E.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

　　正确答案：A,B,E,

　　第 3 题

　　由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势，这种管理方式包括 ()

　　A.EPC交钥匙模式 B.PM模式

　　C.PMC模式 D.代建制模式

　　E.BOOT模式

　　正确答案：B,C,D,

　　第 4 题

　　政府对工程项目管理资源的管理任务包括 ()

　　A.对土地资源使用的管理 B.对自然资源合理利用的管理

　　C.对引进先进技术的管理 D.对资金资源的管理

　　E.对工程项目管理人员的管理

　　正确答案：A,B,D,

　　第 5 题

　　咨询工程师在项目实施阶段的主要工作是 ()

　　A.根据业主委托开展项目中间评价工作

　　B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

　　C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

　　D.办理施工许可证等项目批准手续

　　E.组织进行图纸会审及设计交底

　　正确答案：A,B,C,

　　第 6 题

　　关于工程项目计划变更控制的原则的表述中，正确的是 ()

　　A.原先定义好的项目范围和整体目标要求可以改变

　　B.尽量减少变更带来的影响

　　C.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通

　　D.重大变更必须取得咨询工程师的同意

　　E.建立严格的变更评审和批准程序

　　正确答案：B,C,E,

　　第 7 题

　　工程项目沟通的重要性主要体现在以下方面 ()

　　A.作为组织和控制管理过程的依据和手段

　　B.为项目的决策和计划提供信息

　　C.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

　　D.搭建相互沟通的平台

　　E.是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件

　　正确答案：A,B,C,E,

　　第 8 题

　　工程项目准备阶段产生的可交付成果包括 ()

　　A.项目实施的整体规划 B.方案设计图纸

　　C.项目的招标文件 D.初步设计

　　E.后评价报告

　　正确答案：A,C,D,

　　第 9 题

　　关于工裎项目管理组织的作用的表述，正确的有 ()

　　A.工程项目的开展无需大量的内外关系协调

　　B.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定和调整

　　C.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费

　　D.管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成

　　E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

　　正确答案：B,C,D,E,

　　第 10 题

　　根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述,其中( )方面的特性决定了工作职务意义的重要程度。

　　A.技能的多样性 B.任务的同一性

　　C.反馈 D.任务的重要性

　　E.职务的自主性

　　正确答案：A,B,D,