2019年造价工程师《案例分析》试题及答案（六）_第2页

　　某建设单位拟自建一幢地上 16 层的综合办公楼项目(地上建筑面积为 2.4 万 m

　　2，单方造价 3500 元/ m

　　2，设计使用

　　年限 40 年)。根据有关规定，该项目应带有一定规模的地下人防工程，如果不带人防工程需按项目地上和地下工程建

　　设总造价的 2%交纳人防工程配套费。

　　设计院对该项目地下部分提出了两个设计方案：方案 A 为不建人防工程，地下可利用空间用于建停车场;方案 B

　　为建规定规模的人防工程，剩余可利用空间用于建停车场。

　　不同方案地下工程相关技术经济参数见表 2.1，年基准利率 6%。

　　表 2.1 不同方案地下工程相关技术经济参数表

　　假定该项目按最佳设计方案设计后，拟通过公开招标的方式进行施工招标，招标控制价为 12000 万元，某施工承包商投标并中标了该项目的施工任务，双方按照现行施工合同示范文本签订了总承包施工合同。合同价为 10900 万元，合同工期为 470 天。合同约定：实际工期每拖延 1 天，逾期罚款为 5 万元;实际工期每提前 1 天，奖励 3 万元。施工单位的造价工程师对该合同进行了成本分析，该项目的建安工程成本最低的工期为 500 天，相应的成本为 9900万元。在此基础上，工期每缩短 1 天，需增加成本 25 万元;工期每延长 1 天，需增加成本 20 万元。在充分考虑施工现场条件和本公司人力、施工机械条件的前提下，该项目最可能的工期为 485 天。根据施工单位类似工程的历史资料，该工程按最可能工期、合同工期和成本最低的工期完成的概率分别为 0.6、0.3 和 0.1。问题：1.分别计算两方案的综合办公楼项目的建设总造价。2.分别计算两方案的地下工程生命周期年度费用(不考虑建设工期的影响，地下工程建设造价在期初一次性投入，均形成固定资产，无残值)，并选择最经济

　　3.该项目承包商的投标报价浮动率为多少?在确保该项目不亏本的前提下，该工程允许的最长工期为多少天?4.若按最可能的工期组织施工，该项目的利润额为多少?相应的成本利润率为多少?5.若该项目按合同工期、成本最低的工期和最可能的工期组织施工的利润额分别为 480 万元、590 万元、550 万元，该项目的期望利润额为多少?相应的产值利润率为多少?答案：问题 1：方案 A 工程项目总造价：(2.4×3500+2000)×(1+2%)=10608(万元) ，其中人防工程配套费为(2.4×3500+2000)×2%=208(万元)方案 B 工程项目总造价：2.4×3500+2300=10700(万元)问题 2：方案 A 地下工程生命周期年度费用：(50-120)+{(2000+208)+(300+0.3×100)×[(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20) +(P/F,6%,30)] }× (A/P,6%,40)=-70+{2208+330×[0.5584+0.3118+0.1441]}×0.0665=-70+{2208+334.72}×0.0665=99.09(万元)方案 B 地下工程生命周期年度费用：(35-90)+{2300+(110+0.4×60)×[(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20)+(P/F,6%,30)]+160×[(P/F,6%,15)+(P/F,6%,30)]}×(A/P,6%,40)=-55+{2300+134×[0.5584+0.3118+0.1441]+160×[0.4173+0.1441]}×0.0665=-55+{2300+135.92+89.82}×0.0665=112.52(万元)根据计算结果，选取年度费用小的值为最优方案，结论：方案 A 为最经济方案。问题 3：承包商的投标报价浮动率=1-10900/12000=9.17%设利润=0 时允许的最长工期为 A 天，则：利润=合同价-工程成本=010900-[9900+(A-500)×20+(A-470)×5]=0A=534 天问题 4：按最可能工期组织施工的利润额=合同价-最可能工期的成本：10900-[9900+(500-485)×25+(485-470)×5]=550 万元相应的成本利润率=550/(10900-550)=5.31%问题 5：期望利润额=550×0.6+480×0.3+590×0.1=533 万元相应的产值利润率=533/10900=4.89%试题五(20 分)背景资料：某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，双方签订了工程承包合同，合同工期为 6 个月，工期每提前或拖后 1 天奖罚 1000 元(含税费)。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目及相应专业措施费用详见表 5.1，安全文明施工措施费用为 6 万元;计日工费用为 3 万元;暂列金额为 12 万元;防水工程(专业分包)暂估价为 30 万元，总承包服务费为专业分包工程费用的 5%;规费费率为 5%，税金综合税率为 3.45%。表 5-1 各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工

　　合同中有关付款条款约定如下：

　　1.工程材料预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的 20%，于开工之日前 7 天支付，在第 4、5 两个月均匀扣回。

　　2.分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。

　　3.安全文明施工措施费用在开工后的第 1 月支付 60%，剩余的第 2 个月支付。

　　4.计日工费用、防水专业费用预计发生在第 5 个月，并在当月结算。

　　5.总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。

　　6.业主按每月工程款的 90%给承包商付款。

　　7.竣工结算时扣留工程实际总造价的 5%作为质保金。

　　8.工期奖罚款在工程竣工结算时结算。

　　施工过程中，5 月份发生了以下事件：

　　1.计日工费用、防水专业费用均按原合同价发生;

　　2.工程变更、现场签证等费用合计为 10 万元;

　　3.总承包服务费按原合同价发生。

　　问题：

　　1.该工程签约合同价为多少万元?工程预付款为多少万元?

　　2.列式计算第 1 个月末业主应支付给承包商的工程进度款是多少万元?

　　3.列式计算第 4 个月末时的工程进度偏差，并分析工程进度情况(以投资额表示)。

　　4.列式计算第 5 个月末业主应支付给承包商的工程进度款为多少万元?

　　5.列式计算该工程实际总造价和扣除质保金后承包商应获得的价款总额为多少万元?

　　(费用计算以万元为单位，结果保留 2 位小数)

　　答案：

　　问题 1：

　　合同价=(192.6+23+6+3+12+30+30×5%)×(1+5%)×(1+3.45%)= 291.22(万元)

　　预付款=(192.6+23+6+3+30+30×5%)×(1+5%)×(1+3.45%)×20%=55.64(万元)或

　　预付款=[291.22-12×(1+5%)×(1+3.45%)]×20%=55.64

　　问题 2：

　　[1/3×(40.5+3.3)+6×60%]×(1+5%)×(1+3.45%)×90%=19

　　问题 3：

　　进度偏差=已完工程计划投资- 拟完工程计划投资

　　拟完工程计划投资=[40.5+3.3+58.8+4.8+2/3×(32.2+6.3)+6]×(1+5%)×(1+3.45%)=151.06(万元)

　　已完工程计划投资=[40.5+3.3+58.8+4.8+32.2+6.3+1/2×(26.7+5)+1/2×(34.4+3.6)+6]×(1+5%)×(1+3.45%)=202.86(万元)

　　进度偏差=202.86-151.06=51.80(万元)

　　进度提前完成了 51.80 万元。

　　问题 4：

　　[1/2×(26.7+5)+1/2×(34.4+3.6)+3+30]×(1+5%)×(1+3.45%)×90%-55.64/2=38.51(万元)

　　问题 5：

　　实际总造价：291.22+10×(1+5%)×(1+3.45%)-12×(1+5%)×(1+3.45%)=289.05(万元)

　　扣质保金后承包商应得：289.05×(1-5%)+0.1×30=277.60(万元)