2019年造价工程师《案例分析》试题及答案（三）_第3页

　　(1)由于发包人原因，分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。

　　(2)由于承包人原因，原计划于8月5日早晨到场的施工机械直到8月26日早晨才到场。

　　(3)由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张。该工程所在地区于8月3日至8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。

　　在发生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求，经双方协商一致。除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿分部分项工程费又补偿措施费，措施费补偿按合同工期每天平均分摊的措施费计算。

　　【问题】

　　1.该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。

　　2.图纸延误应予补偿的措施费为多少?

　　3.该工程所在地市政府规定，高温期间施工企业每日工作时间减少1小时，企业必须给职工每人每天1高温津贴。若某分项工程的计划工效为1.50m2/小时，计划工日单价为5，高温期间的实际工效降低10%，则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元?(费用计算结果保留两位小数)

　　问题1

　　答：该工程的实际工期延误为(8月3日～9月12日)41天，应批准的工期延长为3+3+15=21天，具体分析如下：

　　(1)停电属于业主应承担的责任，应批准工期延长为3天(8月3日至8月5日)。

　　(2)施工机械延误属于承包商责任，不予批准延长工期(8月5日至8月25日)。

　　(3)特大暴雨造成的工期延误：其中8月24～25日与承包商机械未到场同时发生，且承包商机械未到场延误在先，不能索赔;8月26～28日应批准工期延长3天。

　　(4)图纸延误属于业主方的责任。其中8月27、28日与特大暴雨同时发生，不能再索赔;8月29日～9月12日应批准延长15天。

　　问题2

　　解：合同价中的措施费为：6948×12%=833.76(万元)所以，合同价中每天的措施费为：833.76/300=2.779(万元/天)

　　图纸延误的措施费应补偿：15×2.779=41.685(万元)

　　问题3

　　解：计划的单方人工费为50÷(8×1.5)=4.17(元/m2)

　　实际的单方人工费为：(50+10)÷7×(1-10%)×1.5]=6.35(元/m2)

　　故单方人工费的增加额为：6.35-4.17=2.18(元/m2)

　　【解析】

　　本题考查的是索赔的判断与计算。能正确判断工期索赔的天数是解题的关键，如附图1.1所示：第6个月末，B工作的进度拖后1个月，c工作的进度正常，D工作的进度拖后2个月。

　　如果后6个月按原计划进行，B工作对工期没有影响，因为D工作的总时差为0，所以D工作对工期的影响是拖后2个月，使总工期拖后2个月。

　　问题3

　　解：为确保实现合同工期，应压缩F工作2个月。

　　理由：由网络图可知，6月末以后，关键线路仍然是A—D—F，只有压缩关键工作A、D、F才可以起到压缩工期的效果，按照网络优化选择赶工费最低的关键工作进行压缩赶工原则，F工作的每月赶工费最低，可压缩F工作2个月并且关键线路没有转移。

　　问题4

　　解：[3/4×(1/2×720+337.5+1/3×480)×1.1+84×3/6]×(1+4%)×(1+3.35%)×(1-5%)=765.25(万元)

　　问题3的解答中，工期优化调整应该选择在满足工期要求下费用低的工作压缩，压缩某项关键工作时要确保压缩后该工作仍然是关键工作。

　　问题4的解答中，因为A工作按计划完成，B、c、D均从3月初开始，6月末做检查，其工作的时间均为4个月，因为只结算4—6月，即3个月的价款，所以需要用实际完成的工程价款乘以3/4，另外还有措施项目费的一半不能漏算。

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