2018年造价工程师《案例分析》考试题库(2)
某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5月、第10月和第15月底时,分别检查了工程进度,相应地绘制了三条实际进度前锋线,如图中的点划线所示。
某工程时标网络计划(单位:月)和投资数据(单位:万元)
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注:
1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资
2.图下方表格内:
(1)栏数值为该工程计划投资累计值。
(2)栏数值为该工程已完工程实际投资题计值。
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<1> 、计算第5月和第10个月底已完工程计划投资(累计值)各为多少?
<2> 、分析第5月和第10个月底的投资偏差。
<3> 、试用投资概念分析进度偏差。
<4> 、根据第5月和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
<5> 、第15个月底检查时,工作⑦~⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月,承包商损失3万元。因此,承包商提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问:承包商能够索赔工期和费用多少?为什么?
参考答案:
<1>【正确答案】 第5个月底,已完工程计划投资为:(20+6+4)万元=30万元
第10个月底,已完工程计划投资为:(80+6×3)万元=98万元
<2>【正确答案】 第5个月底的投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资
=(30-45)万元=-15万元,即投资增加15万元
第10个月底,投资偏差=(98-85)万元=13万元,即投资节约13万元
<3>【正确答案】 根据投资概念分析进度偏差为:
进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资
第5个月底,进度偏差=(40-30)万元=10万元,即进度拖延10万元。
第10个月底,进度偏差=(90—98)万元=-8万元,即进度提前8万元。
<4>【正确答案】 第5个月底,工程进度情况为:
②~③工作进度正常。
②~⑤工作拖延1个月,将影响工期1个月,因为是关键工作。
②~④工作拖延2个月,不影响工期,因为有2个月总时差。
第10个月底,工程进度情况为:
③~⑦工作拖延1个月,因为有2个月总时差,不影响工期。
⑤~⑥工作提前2个月,有可能缩短工期2个月,因为是关键工作。
④~⑧工作拖延1个月,但不影响工程进度,因为其有2个月的机动时间。
<5>【正确答案】 承包商能够得到工期索赔1个月;费用索赔得不到。
因为特殊恶劣的气候条件应按不可抗力处理,同时工作⑦~⑨为关键工作,所以造成的工期拖延,可以要求顺延,但不能要求赔偿经济损失。
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