预算员考试复习章节试题及答案八_第2页

　　23、若干个单项工程是否同属于一个建设项目，取决于( )。

　　A、建设投资

　　B、施工地点

　　C、总体设计

　　D、建设工程

　　24、建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益时不确定性，这里的工程项目风险是指( )

　　A、结果的不可预见性

　　B、发生不可避免性

　　C、损失的不确定性

　　D、收益的不确定性

　　25、把建设工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险的分类方法是按照风险( )来分类的

　　A、来源

　　B、涉及的当事人

　　C、可否管理

　　D、影响范围

　　26、在建设工程项目风险管理过程中，风险识别的最主要成果是( )

　　A、风险事件发生的概率

　　B、风险清单

　　C、风险事故引发后果的严重程度

　　D、风险等级

　　27、以下不属于工程项目风险应对策略的是( )

　　A、应急计划

　　B、风险自留

　　C、风险控制

　　D、风险转移

　　28、风险转移主要包括保险转移和非保险转移两大类，下列风险应对策略中，不属于非保险转移的是指( )

　　A、业主通过合同条款转移

　　B、承包商通过项目分包

　　C、实施第三方担保

　　D、业主放弃项目

　　29、关于风险转移，以下说法错误的是( )

　　A、适当、合理的风险转移是合法的、正当的，是一种高水平管理的体现

　　B、非保险转移又称为合同转移;保险转移通常直接称为工程保险

　　C、如果风险管理人员水平高，保险可转移工程项目的所有风险

　　D、对于工程项目风险，应将保险转移与风险回避、损失控制和风险自留结合起来运用

　　30、建设程序，是指( )在整个建设过程中，各项工作( )的先后顺序

　　A、建设项目;可能遵循

　　B、建设工程;必须遵循

　　C、建设项目;必须遵循

　　D、建设工程;可能遵循

　　31、某中学实验楼的土建工程属于( )

　　A、单项工程

　　B、单位工程

　　C、建设项目

　　D、分项工程

　　32、某大型商场的桩基础工程属于( )

　　A、建设项目

　　B、单项工程

　　C、分部工程

　　D、单位工程

　　33、一座大型食品加工厂属于( )

　　A、单项工程

　　B、建设工程

　　C、建设项目

　　D、单位工程

　　34、作为建设工程项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目是( )

　　A、分部工程

　　B、单项工程

　　C、分项工程

　　D、单位工程

　　35、根据《国务院关于投资体制改革的决定》对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行( )

　　A、 审批制

　　B、核准制

　　C、备案制

　　D、报告制

　　36、建设工程项目管理的核心任务是( )

　　A、控制目标采购

　　B、控制项目目标

　　C、控制项目风险

　　D、控制项目信息

　　37、在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸，根据其自身的资质、人才和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，这体现了建设工程项目管理的( )发展趋势

　　A、集成化

　　B、国际化

　　c、信息化

　　D、规范化

　　38、在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。( )是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节

　　A、业主方项目管理

　　B、工程总承包方项目管理

　　C、设计方项目管理

　　D、施工方项目管理

　　39、某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是( )

　　A、业主方

　　B、工程总承包方

　　C、设计方

　　D、施工方

　　40、建设工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。下列选项中，能说明这一点的选项是( )

　　A、为了提高质量，就需要增加投资、延长工期

　　B、增加投资导致延长工期，最终质量下降

　　C、适当提高质量标准，尽管会增加投资，但能使工期缩短

　　D、科学地安排进度计划，可以大大缩短工期，提高质量，不会造成投资增加

　　41、以下措施中属于主动控制措施的是( )

　　A、运用现代化管理方法和手段跟踪，检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

　　B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

　　C、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正

　　D、制订必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

　　42、下列项目质量控制的方法中，典型的动态分析方法是( )

　　A、排列图法

　　B、因果分析图

　　C、直方图法

　　D、控制图法

　　43、贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的建设工程项目成本管理内容的是( )

　　A、成本计划

　　B、成本控制

　　C、成本核算

　　D、成本分析

　　·参考答案

　　单项选择题

　　· 1-5. ABABC 6-10. CADBD 11-15. CABDB 16-20. CAACA 21-25. CBCCA

　　· 26-30. BADCC 31-35. BCCBC 36-40. BAACA 41-43. DDB