一、价值工程的基本概念
(一)价值、功能和寿命周期成本
1. 功能
●功能是指产品或作业的功用和效能。它实质上也是产品或作业的使用价值。
2. 寿命周期成本
●指产品或服务在寿命期内所花费的全部费用。
●其费用不仅包括产品生产工程中的费用,也包括使用过程中的费用和残值。
3. 价值
●价值工程中的“价值”,是指产品或作业的功能与实现其功能的总成本的比值。
(二)价值工程的定义
●价值工程,也可称为价值分析,是指以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。
●价值工程是一种以提高产品和作业价值为目标的管理技术。
●价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能。
●价值工程的主要特点:
1. 价值工程着眼于寿命周期成本,把研究的重点放在对产品的功能研究上,核心是功能分析。
2. 价值工程将保证产品功能降低成本作为一个整体考虑。
3. 价值工程强调创新。
4. 价值工程要求将功能定量化。
5. 价值工程是一种有计划、有组织的活动。
●提高价值的途径
●从上面价值的表达式可知,在成本不变的情况下,价值与功能成正比;功能不变的情况下,价值与成本成反比。由此可以得出提高产品或作业价值的五种主要途径:
1. 成本不变,提高功能;
2. 功能不变,降低成本;
3. 成本略有增加,功能较大幅度提高;
4. 功能略有下降,成本大幅度降低;
5. 成本降低,功能提高,则价值更高。
二、价值工程的实施步骤
●价值工程活动过程一般包括准备阶段、功能分析阶段、方案创造阶段和方案实施阶段。
(一)准备阶段
1. 对象选择;
2. 组成价值工程领导小组;
3. 制定工作计划。
(二)功能分析阶段
4. 收集整理信息资料;
5. 功能系统分析;
6. 功能评价。
(三)创新阶段
7. 方案创新;
8. 方案评价;
9. 提案编写。
(四)实施阶段
10. 审批;
11. 实施与检查;
12. 成果鉴定
价值工程的工作步骤
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